[인력관리] 조선시대 인사행정에 관한 연구 -인센티브를 중심으로

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2006.09.25 / 2019.12.24
  • 25페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 2,800원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
머리말

Chapter 1 : 조선시대 인사행정제도

Part 1 : 순자법

1. 순자법

2. 근속승진

3. 비교

Part 2 : 행수법

1. 행수법

2. 복수직급제

3. 비교

Part 3 : 포폄법

1. 포폄법

2. 포폄법의 역사

3. 근무성정평가

4. 비교

Chapter 2 : 금전적, 비금전적 인센티브를 통한 동기부여


Part 1 : 금전적 인센티브

◎ 토지를 통한 인센티브

1. 공신전(功臣田)

2. 수신전(守信田)

3. 휼양전(恤養田)

4. 현대인사제도와 비교평가

◎ 자비대령화원의 인센티브제도

1. 자비대령화원(差備待令畵員) 국내에서 자비대령화원에 대한 연구는 한성대학교 부교수로 재직 중인 강관식 교수님이 유일하다. 그는 지금까지 잊힌 채 비장되어 왔던 방대한 궁중화원 자료를 발굴하여 조선 후기 회화사를 새롭게 조명한 최초의(그리고, 현재까지는 최후의) 연구자로 평가받고 있다. 따라서 나의 자비대령화원의 인센티브제도 논의에 바탕이 되는 객관적인 자료는 거의 전적으로 강관식 교수님의 도움을 받을 수밖에 없었음을 반드시 미리 실토해야한다고 생각한다.
강관석. (2001). 『조선후기 궁중화원 연구 상․하 - 규장각의 자비대령화원을 중심으로』, 서울: 돌베개.
의 역사적 의의

2. 자비대령화원의 인센티브제도

3. 자비대령화원의 녹취재

4. 도화서 화원들에 대한 인센티브 제도

5. 자비대령화원 인센티브 제도의 의의

6. 대한민국의 인센티브 제도와의 비교 (조선시대와 현재)

Part 2 : 비금전적 인센티브

1. 비금전적 인센티브가 주는 효과

2. 비금전적인 인센티브의 사례

Chapter 3 : 조선인사제도와 인센티브에 있어서 문제점을 제기


Part 1 : 인사행정제도와 인센티브에 대한 조원들의 토론

Part 2 : 감상

★ 참고자료목록

◎ 조선왕조실록 참고

본문내용
머리말

인사제도의 궁극적인 목표는 사기진작을 통한 관료들의 효율성과 전문성 향상에 있으며, 관료들의 동기유발을 위해 인사제도는 과거부터 꾸준히 바뀌어 왔다. 사회가 복잡, 다양해질수록 행정부의 역할 또한 커지게 되며, 이는 곧 관료의 중요한 능력인 전문성과 효율성에 직결된다. 신자유주의의 변화는 보수적이고 경직적인 위계질서를 추구하는 관료들의 생각을 변화시켰으며, 통신의 발달로 일어나고 있는 정보의 혁명은 속도와 정보습득을 생명으로 변화를 요구하고 있다. 이런 사회전반적인 변화들은 관료사회에 직접적인 영향을 미치며, 관료들의 행동변화를 추구한다. 그리고 관료들의 변화 뒤에는 항상 제도적인 변화가 선행되었다.
이런 관점에서 볼 때, 현재와는 배경과 환경이 전혀 달랐던 조선시대의 인사제도를 연구해 보는 것은 과거, 조선의 행정이 어떠한 원리로 움직였으며, 관료들의 역할을 이해하는데 있어, 제도적 차원의 비교와 대조가 이루어 질 수 있을 것이다.
그런 의미에서 이 연구는 조선시대의 행정부분 중에서, 인사행정을 다룰 것이다. 관리를 임명하여 제도를 두어 평가하고, 그에 따른 보상과 인센티브를 주어 사기를 진작시키는 방법을 통하여 과거에도 현재에 못지않은 체계적인 인사제도가 있었음을 연구하는데 그 목표가 있다.
이 연구는 크게 세 부분으로 구성된다.
첫째는 조선시대에 있었던 인사제도에는 어떠한 것들이 있었으며, 그것에 대한 내용은 무엇인지에 대한 연구이다. 그리고 나아가서는 현재의 인사행정제도와의 비교를 통해서 비슷한 점에 대해서 생각해 볼 것이다.
둘째는 조선시대관리들이 받았던 인센티브에 대해서 조사한다. 인센티브는 두 가지 종류가 있는데, 하나는 금전적 인센티브이며, 다른 하나는 비금전적 인센티브이다. 금전적인 인센티브는 공신전이나 성과급 등의 물질적인 것들이 주가 되는 반면, 비금전적 인센티브는 장원 급제자들이 고향에서 행하였던 것들, 임금이 하사하는 술 등으로, 사기진작을 위해 받았던 물질적인 것 이외의 것을 말한다.
참고문헌
경국대전
박시형. 조선토지제도사-중. 신서원. 1994
이경식. 조선전기토지제도연구. 일조각. 1990
류시원. 조선시대 서울시장은 어떤 일을 하였을까, 한국문원, 1997.
조선시대의 과거와 벼슬 서울 : 집문당, 2003.
유민봉, 한국인사행정론 서울 : 박영사, 2003.
황성원. (2004) 공무원 인센티브에 관한 연구, 서울: 한국행정연구원.
강관식. (2001) 조선후기 궁중화원 연구 상, 하 - 규장각의 자비대령화원을 중심으로, 서울: 돌베개.
중앙인사위원회 (2000) 인사행정, 서울: 서울기획케이투.
오석홍. (2003) 행정개혁론, 서울: 박영사.
오석홍. (2000) 인사행정론 제4판, 서울: 박영사.
두산동아 백과사전연구소 (2002) 두산 세계 대백과 CD-ROM, 서울 두산 동아.
이종수, 윤영진 외 공저 (2005) 새 행정학, 서울: 대영문화사.
김중양. (2002) 한국인사행정론 제4판, 서울: 법문사.
김경수, 이영화.(2001) 테마로 읽는 우리역사- 새로운 한국사 인식을 위한 우리 역사 이야기 서울 : 동방미디어
신명호. 조선의 왕(1998) 가람기획
윤병일. (2005) "한국공무원 성과급 보수제도의 개선방안에 관한 연구", 연세대학교 행정대학원.

다음 백과사전(www.daum.net/)
중앙인사위원회(www.csc.go.kr)
국사편찬위원회(http://www.history.go.kr/)
조선왕조실록(http://sillok.history.go.kr/)
홍익대 논문검색(http://www.hongik.ac.kr/~khc/)

자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [행정학] 인사행정론
  • 인사를 하고 싶다면 다음의 책 세 권을 꼭 읽어보기를 권한다. 도리스 구드윈(Goodwin)의 링컨에 관한 책 『라이벌들의 팀(Team of Rivals)』, 한영우의 『정도전 사상의 연구』, 최상용과 박홍규의 『정치가 정도전』이다. 본문에서는 인사행정의 정의, 발전, 직무분석, 중앙인사기관, 공직분류체계, 인력계획, 임용, 공무원 교육훈련, 보수제도, 공직자의 행정윤리에 대해서 논의하기로 한다.1. 인사행정이란?모든 조직 내의 인적자원에 대한 관리를 인

  • 서울대학교 법인화 -대내적 자율성 & 안정적 재정 확보
  • 중심으로 살펴보고자 한다. 특히, “조직의 자율성 확보” 및 “안정적 재정 확보”라는 목표 달성에 어떠한 기여를 할 수 있는지가 논의의 중심이 될 것이다. 이를 도식화하면 다음과 같다.중장기 목표․ 세계 10위권 대학․ 기초학문 강화․ 연구중심 풍토조성․ 국제화 강화서울대학교 법인화조직 / 재정 / 인사․ 자율성․ 안정적 재정원①② 본론 논의전개 방향즉, 본 보고서의 본론에서는 ①의 과정에 집중할 것이다. 서울대학교

  • 조직행위론 사례연구
  • 관리전략과 관련하여 위생요인을 매슬로의하위 욕구처럼 적절히 충족시켜야 한다는 것과 만족감을 줄 수 있는 잠재력을 가진 동기부여요인을 관리하기 위해서는 직무내용을 개선, 향상시키는데 주의를 기울여야한다는 것이다.이것의 시사점은 직무확대나 직무충실화로의 직무중심의 동기요인을 구축했지만 만족도가성과에 영향을 미친다는 검증되지 않는 가설을 기반으로 한다는 점에 한계가 있다.v. 슬롯머신 인센티브 관련이론- 인센티브란

  • 행정안전부 정책평가
  • 연구원정부통합전산센터승강기사고조사위원회사무국이북 5도위원회소청심사위원회지방행정연구원국가기록원정부청사관리소1.중앙공무원교육원행정자치부 소속 하에 설치된 공무원의 중앙교육훈련을 담당하는 국가기관. 정부의 공무원 교육훈련에 관한 정책과 지침에 따라 국가공무원지방공무원 및 위탁을 받은 각 기업체의 직원에 대한 교육훈련을 실시.각급 공무원 교육훈련기관에 대한 지도지원기능을 수행.2.지방행정연수원

  • 산업보안
  • 아니라 민간부분을 포괄한 산업보안 관련 참여자들은 산업보안 관련제도들을 국내 시장활동과 국제거래의 규제 장벽으로 이해하는 수동적이 자세에서 벗어나 효율적 산업기술 유출 통제를 통해 탈법 위험 최소화 뿐만 아니라 비용 최소화를 함께 달성함으로써, 우리나라를 아시아 경제산업허브와 선진 정상국가로 안착시키도록 하는 능동적 자세를 견지해야 할 것이다.Ⅳ. 참고문헌치안정책연구소 정응 연구관

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 최근 판매 자료
    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.