[경영학] 기업 경영환경 분석 - 서울디즈니랜드

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2006.09.25 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ.서론
- 경영환경 이론

Ⅱ.본론(1)
1. 디즈니사의 소개
1) 디즈니사 및 디즈니랜드 소개
2) 디즈니사의 운영이념
2. 도쿄디즈니/유로디즈니 경영사례분석
1) 도쿄디즈니의 성공사례
2) 유로디즈니의 실패사례

Ⅱ.본론(2)
1. 한국디즈니 논의 배경
2. 한국디즈니 진출 시 경영환경 분석
1) 글로벌차원
2) 국가차원
3) 산업차원
4) 기업차원
3. 한국디즈니 진출에 대한 설문
1) 설문지 구성
2) 설문조사 결과

Ⅲ.결론
- 결론 및 제언

본문내용: Ⅰ.서론

얼마 전 롯데월드에서 놀이기구를 타던 사람이 사망하는 사고가 발생했다. 이로 인해 롯데월드의 신인도와 이미지는 실추되었고, 막대한 경제적 손실도 뒤이었다. 그리하여 며칠간의 무료개장을 실시하였으나, 이 역시 사고로 인해 중단되지 않을 수 없게 되었다. 한국 테마파크의 안전성이 문제시되는 순간이었다. 한편 이명박 서울시장은 현재의 과천 서울랜드 부지에 디즈니랜드를 유치하겠다는 공약을 내세웠다. 그리하여 우리는 경영환경론을 중심으로 디즈니랜드의 경영환경을 분석해보려 한다. 경영환경론이란 기업을 하나의 개방시스템으로 보고, 기업의 내 외부에서 직접적, 간접적으로 영향을 미치는 조직구조, 정책, 문화, 경제적/사회문화적 환경 등의 상관관계에 따라 기업을 분석하는 이론이다. 즉 이것은 경영자가 경영을 함에 있어서 반드시 고려해야 하는 요소이다. 경영환경은 이것을 어떤 수준으로 분석하느냐에 따라 4가지로 나누어 볼 수 있다. 글로벌차원, 국가차원, 산업차원, 기업차원이 그것이다. 각각의 주요내용을 살펴보자면, 글로벌차원에서는 경쟁 환경의 변화, 국가차원에서는 국제경쟁력, 산업차원은 산업구조, 기업차원에서는 경쟁기업을 분석하는 것이다. 이러한 경영환경론에 입각하여 한국디즈니랜드의 경영환경을 글로벌차원, 국가차원, 산업차원, 기업차원에서 분석할 것이다. 또한 우리 나름의 보완점을 제시하고, 제언을 할 것이다. 만일 디즈니랜드가 한국에 발을 들여 놓는다면, 현재의 테마파크에서 어떤 점을 보완해야 할 것인가? 그리고 과연 성공할 수 있을 것인가? 이를 알아보기에 앞서 디즈니랜드에 대해서 자세히 알아보자.

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