[지식경영] 후지쯔 지식경영 성공사례

직무수행관리직무수행관리 분석 및 시사점< 목 차 >Ⅰ. 서언Ⅱ. 직무수행관리1. 직무수행관리1) 직무분석2) 직무수행평가3)피드백Ⅲ.사례성공사례1 SAS1. 개업개요2. 경영자 소개3. 직무수행관리4. 성공요인성공사례2 JP모건체이스1. 기업개요2. 경영자 소개3. 직무수행관리4. 성공요인실패사례 후지쯔1. 기업개요2. 후지쯔의 성과주의제도3. 후지쯔의 성과주의 제도 문제 원인 및 해결책4. 기업경영자에게 주는 교훈5. FIJITSU와 SAS의 비교Ⅳ.

경영1. 지식집약형 기획1) 신산업의 성공필수조건2) Flexible Portfolio 구성3) 정보콘텐츠(Information Contents) 구축2. 벤처 상용화 STAGE1) 개발경영2) 제조경영Ⅵ. 중소기업 경영참고문헌Ⅰ. 개요기업은 크게 두 가지의 잘못으로 성장의 기회를 놓친다. 하나는 고객의 욕구를 충족시키지 못하는 제품을 개발하는 것이고, 또 하나는 고객의 욕구를 모르거나 또는 너무 늦게 아는 것이다. 기술적으로는 훌륭하지만 시장성이 없는 제품을 개발하여 실패한 사례

지식정보화를 위한 법률적, 제도적 과제, 한국보건사회연구원, 보건복지포럼, 2001.9. 김동수, 박하영, 국내 대형 병원 정보화 현황 및 발전 전략에 대한 연구, 정보화정책 제 11권 제3호, 2004년 가을, pp.13~29.10. 유승종, EHR의 현 국제 표준화 활동 기구, 서울대병원 의료정보팀, 2005.11. Pelog, M., Boxwala, A., Tu S., Guideline Interchange Format 3.5 Technical Specification, InterMed Collaboratory, May 4th, 2004.12. ISO/TS 18308, Requirements for an Electronic Health Record Reference Arch

성공사례’♦ 스티브 잡스, 그는 누구인가?픽사를 이끌고와 를 연속으로 성공시켜 컴퓨터 애니메이션을 영화계 최고의 상품으로 만들어 냈고, 애플사의 최고경영자(CEO)로 복귀한지 1년 만에 쓰러져가던 애플사를 흑자로 돌려놓은 신화의 주인공 ★스티브 잡스의 삶은 1955년 태어나자마자 버려졌고, 입양이 됬다. 고등학교를 졸업한 뒤 평소에 관심이 많았던 전자분야를 배우기 위해 집 근처에 있던 휴렛패커드

성공적으로 정착될 수 있음- CEO가 전 임직원들에게 성과주의에 대한 의지를 천명하고 지속적으로 관심을 표현해야 함- 아울러 성과달성에 대한 책임을 강조하기 위해서는 책임부여에 상응하는 권한위양이 필요(2) 완벽한 인사제도란 존재하지 않으며 CEO와 리더들이 성과주의의 운용의 묘를 살리는 것이 중요- CEO가 평가, 보상, 육성 등 제도 설계의 과정을 지원하고 자의적 운용을 자제ㆍ인사권은 경영측의 고유 권한이란 인식하에 설계 내용을 무