[경영실패사례] TG삼보컴퓨터의 몰락 원인

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목차
1. 서론
1.1. 삼보의 시작
1.2. 삼보의 역사
1.3. 연혁
1.4. 삼보몰락의 원인

2. 본론
2.1. 삼보몰락의 원인
2.1.1. 삼보컴퓨터의 낮은 수익구조
2.1.2. eMachines 실패
2.1.3. change up의 후유증
2.1.4. 노트북 시장에서의 매출부진
2.1.5. 루온의 매출부진
2.1.6. 족벌경영과 사업다각화
2.1.6.1. 잘못된 모험정신
2.1.6.2. 족벌경영에 따른 전문성 결여
2.1.6.3. 무리한 다각화
2.1.7. BCG MATRIX를 통한 분석

3. 결론
3.1. 대안
3.1.1. 요약
3.1.2. 유비쿼터스로의 진입
3.1.3. 전문경영인 제도
본문내용
1. 서론
1.1. 삼보의 시작
1.1.1. 지난 5월 증권가에는 PC업계의 스타였던 삼보컴퓨터가 부도위기에 몰렸다는 소문이 돌았다. 현주컴퓨터 부도에 이은 또 다른 충격적인 뉴스였다. 결국 5월 18일 삼보컴퓨터는 법정관리를 신청했다. 주식 거래가 정지됐고, 상장폐지 절차도 진행됐다. 불과 6, 7년 전만 해도 삼보컴퓨터는 “21세기 한국 IT업계를 이끌 3대 기업”이라는 평가를 받았다. 2001년 삼보컴퓨터의 자회사는 50여개에 달했다. 1980년 서울 청계천에서 자본금 1000만원으로 시작한 삼보는 한때 연매출 2조원으로까지 성장했던 신화적인 기업이었다.

1.2. 삼보의 역사
1.2.1. 1980년 7명의 젊은이가 서울 1.2.1. 청계천1.2.1. 의 조그만 창고에 모여 회사를 만들면서 출발하였다. 삼보(三寶)는 인재(People), 기술(Technology, Product), 서비스(Customer Stisfaction) 세 가지를 의미한다. 삼보의 경영이념은 혁신하는 기업, 신뢰받는 기업이며 경영방침은 Global Marketing Company, The Most Efficient Company이다 독보적인 기술 창출력과 글로벌 네트워크, 세계적 규모의 생산능력을 기반으로 고객에게 최고의 제품과 서비스를, 주주에게 최대의 이익을 제공하기 위해 최선을 다하는 기업을 최대의 목표로 삼고있다.
1.2.2. 1981년 삼보는 국내 최초 PC라고 할 수 있는 󰡒SE 8001󰡓을 내놓았다. 이 제품은 외국의 퍼스널 컴퓨터를 들여와 거의 복제에 가까운 리버스 엔지니어링 기법을 동원해 본체와 안테나, 채널까지 달린 TV 수상기를 모니터 대용으로 합체한 국내 최초의 PC이다. 삼보는 이러한 성과에 힘입어 정부로부터 국내 유일의 PC 생산업체로 지정되며 캐나다에 수출을 시작하며 사업이 본궤도에 오르기 시작한다.
1.2.3. 1982년 국내 최초로 8비트 애플호환기 󰡒Trigem(트라이젬)20󰡓을 만들었으며 일본 Seiko Epson사와 프린터 기술제휴를 맺고 프린터는 곧 󰡒트라이젬 /엡슨󰡓이라는 신화를 만들어 냈다. 프린터가 지금은 모니터와 함께 컴퓨터 주변기기로 취급받고 있지만 한때 󰡒트라이젬/엡슨 도트 프린터󰡓는 PC 가격 본체보다 더 비싼 기기로 대접받았다.
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