국내 드럭스토어 현황과 발전방향(헬스& 뷰티 샵- CJ 올리브 영)

왜 우리는 올리브영에 가야하나?목 차 Ⅰ. 연구목적(1) 연구배경 (2) 연구방법 및 일정 Ⅱ. 기업소개(1) 브랜드 소개 (2) 기업 연혁 (3) CJ 올리브영 Ⅲ. 산업분석(1) 드럭스토어의 정의 (2) 드럭스토어 시장의 변화 (3) 시장 환경 결정 요소 (4) 국내 드럭스토어 시장(5) 마이클 포터의 5-Force Ⅳ. STP(1) Segmentation (2) Taketing (3) Positioning Ⅴ. 소매업 믹스(1) 제품 (2) 입지 (3) 가격 (4) 고객 서비스 (5) 촉진 전략 (6) 점포 관리 Ⅵ. SWOT(1) Strength (2) Weakness

헬스, 뷰티, 생활용품은 별도의 유통채널을 가지고 있는데 이 제품들을 한 번에 구매하고자 하는 니즈에 맞추어 드럭스토어가 생겼다. 미국과 유럽의 드럭스토어는 100여 년에 걸쳐 천천히 성장했다. 미국은 대형체인을 중심으로 발전했으며 일반 유통업체와는 다른 독자적인 영역 구축을 통해 유통시장 내 파이를 유지, 증가시키고 있다. 일본이나 홍콩 등의 드럭스토어는 단기간에 대형화, 기업화를 통해 성장했다. 국내 드럭스토어는 1999년 CJ가 올리

샵 뷰티크레딧 오픈 뷰티크레딧은 스킨푸드와 마찬가지로 모기업이 화장품 회사인 소망화장품이 설립했다. 소망화장품이 기존 화장품 시장에 진출해 있었고, 브랜드 인지도를 가지고 있었기 때문에 경쟁사에 비해서 다소 유리한 위치에 있었다. 미샤의 장점(쌍방향커뮤니케이션) 더 페이스샵의 자연주의를 결합시킨 웰빙 컨셉의 형태로 브랜드 숍을 개설했다.한편 뷰티크레딧은 현재 국내에서 100여 개의 매장을 운영 중이

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