[인적자원관리] 이랜드의 조직보상 체계와 기독교적 기업문화에 대하여

이랜드의 이러한 성과가 성공적인 ‘조직관리’ 에 있음을 포착하고 어떠한 ‘조직관리 프로그램’ 을 쓰고 있는지 알아보려 한다. 이랜드에서는 특별한 조직적인 구성이 ‘이랜드문화’라는 좋은 토양에서 뿌리를 내리고 있다. 이랜드는 지식, 성과, 인재양성이라는 세 가지 도구를 이용해서 조직을 이끌어 가고 있다. 이랜드의 조직관리가 성공할 수 있도록 한 기업문화와 지식경영체계와 타 기업에서 지식경영 도입 사례를 살펴보고, 책에서 배운

2006년 1학기 조직행위관리 조직문화 형성과 그 요인 분석-SK, 현대, 포스코, 삼성, 유한킴벌리, 이랜드에 관하여 목 차Ⅰ. 서 론 3Ⅱ. 본 론 4 창업주와 경영이념이 기업문화에 끼친 영향 4A. S K 기업 4B. 현 대 10 경영환경변화와 이에 대응하는 조직문화의 변화 15A. 포스코-공영화와 경영전문화 15B. 삼성- 세계화 21 독특한 기업문화 사례 27A. 유한킴벌리 - 환경중시 문화 27B. 이랜드-기독교적 문화 32Ⅲ. 결 론 38참 고 문 헌 40- -Ⅰ. 서 론한

경제 위기 극복 이랜드 사례:7S모델에 의한 이랜드 조직 문화 분석 -목 차- Ⅰ. 서론 - 이랜드 선정 동기 및 이랜드의 시작 Ⅱ. 본론 ⅰ. 7S 모델의 개념-이론에 대한 고찰ⅱ.7S 모델에 의한 이랜드 조직문화 분석-IMF 이전과 이후의 비교1) 공유가치 (Shared Value)2) 제도 및 절차 (System )3) 관리 기술 (Skills)4) 구조 (Structure)5) 전략 (Strategy)6) 구성원 행동 (Staff)7) 행동관리 스타일 (Style)8) 추가자료: 이랜드vs리바이스Ⅲ. 결론ⅰ. 이랜드 조직문화의 변화,

이랜드는 박 회장 개인의 왕국’이라는 공식도 생겨났다.② 기독교적 문화이랜드 그룹은 기본적으로 기독교 정신에 입각하여 설립된 기업이다. 이로 인해 이랜드그룹은 창업 초기부터 지금까지 일관되어 온 ‘정직 경영’에 대한 리더십과 경영이념, 이랜드 스피릿, 기업 문화 등을 바탕으로 차별화된 윤리적 기업환경이 조성되어 왔으며, ‘순이익의 10% 사회환원’이라는 반영구적인 기부체계와 차별화된 테마의 복지사업을 통해 직원들이 직접 참

기업에 이익이 되는지의 여부에 갈리는 경우가 많다.하지만 종교를 가진 기업은 어떨까? 종교는 우리 사회에 아주 많은 영향을 미치고 있다. 일반 개인에서부터 그 사회 전체에 이르기까지 종교는 많은 영향을 끼치며, 종교 때문에 전쟁이 일어나는 경우도 다반사이다. 이와 같이 종교의 영향력은 실로 대단하다고 할 수 있다. 기업도 예외가 아니다. 특히 특정 종교를 기본 이념으로 하여 설립된 기업의 경우, 기업윤리헌장에서부터 조직문화까지 종교