[경영정보 시스템] 변화 관리와 프로젝트 관리

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목차
1. 변화에 대한 조직의 저항
2. 변화관리
3. 개발 프로젝트의 관리
4. 도입 사례
5. 참고문헌 및 자료
본문내용
1. 변화에 대한 조직의 저항
(1) 저항이란?
기업조직에서 추구하는 변화에 따른 압력이나 압박에
대항하는 성향을 의미한다. 즉 변화에 대한 조직구성원
의 부정적 성향이라 할 수 있다.

1) 조직적 차원
- 구조적 관성 (structural inertia)
- 집단역학 (group dynamics)
- 조직의 존재 위협
- 매몰비용, 제한된 자원

2) 개인적 수준
- 자신의 가치를 잃지 않으려는 개인적인 편협한 욕심
- 조직 구성원들의 변화에 대한 근본적인 오해
- 경영층에 대한 불신
- 변화에 대한 낮은 관용
참고문헌
프로젝트 관리기술 -매전홍지 저,한빛출판사(2005)
경영정보시스템-정경수외 6명 저,이프레스(2004)
프로젝트 관리실무-남웅찬 저,베스트북(2004)
건설기술인협회(2001) 건설기술인 5․6 월호, 건설기술인협회
김종훈(2001) Construction Management제도의 국내 정착방안, 서강대학교
경영정보론 3판 - 안중호, 권순동 홍문사(2003)
e-business 시대를 위한 경영정보시스템 - 임규건 외 4명 저,사이텍미디어 (2003)
건설교통부 홈페이지 http://www.moct.go.kr/
5.한국CM협회 http://www.cmak.or.kr/
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  • jjin***
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