평가제도의 개선 -역량 평가

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목차
1. 평가제도 개선의 배경

2. 역량평가

3. 역량중심 인적자원 전략

4, 시사점
본문내용
지금까지의 인사고과 평과는 정성적인 부문이 많아 평가의 신뢰성을 확보하기 어려웠다고 한다. 그리고 면담과 피드백이 없어 인재육성이라는 차원에서 도움이 되지않았고, 오랫동안 일률적인 척도 사용으로 인해 신뢰성와 객관성이 많이 결여되어 있었다. 현재의 평가방법은 각각의 사업부/ 직무에 맞는 평가요소가 미미하고 오직 직급만으로 구분하고 있어 새로운 평가요소의 개발이 필요하게 되었다.
참고문헌
(주)대림산업 http://www.daelim.co.kr/
(주)대림산업 플라스틱 사업부 http://www.daelimplastic.co.kr/
현대경제연구원 http://www.hri.co.kr/
삼성경제연구소 http://www.seri.org
人事를 잘하자 http://hrm.dreamwiz.com/

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