[마케팅] pavv 파브 마케팅

마케팅 : ‘한석규’짧은 시간에 인지도 향상에 용이광고전략의 실행PAVV의 실패원인지나친 고급화, 대형화Xcanvas의 유명인 모델(한석규) 전략이 성공한 반면 파브는 소비자들과 동떨어진 모델을 기용, 이미지 광고에 치중 홍보전략의 실행디지털 문화 체험공간인 ‘엑스캔버스’ 운영 - LG전자의 첨단 디지털 제품이 총망라되어 있는 ‘N세대를 위한 디지털 문화 체험장’ - 전시장 안에 있는 PC로 문자메시지를 보내면 직

PAVV Brand 10주년 & 대화면 TV 역사의 주역 - 1998년 9월 : 외국 브랜드가 지배적이었던 국내 대형 TV시장에 프로섹션 TV를 선 보이며 탄생- 1998년 당시 대화면 TV에 대한 인식이 거의 없었던 시기로 소수 부유층만이 구입 - 우수한 디지털 TV기술력에 걸맞은 세련된 브랜드 Samsung PAVV를 선보임- 외상브랜드에 못지않은 고도의 RV기술력을 바탕으로 태어난 파브는 뛰어난 제품, 앞선 마케팅 활동으로 출시 후 몇 개월 만에 50%대의 MS를 차지할 정도로 크게 성공- S

마케팅 전략제휴마케팅 건수제휴분야의 다양성1010보도자료 및 홈페이지 참조제휴 분야 분석고객 만족 전략전문 매장 수전문 매장 접근도제품 보증 기간A/S및 서비스 센터51055직접 운영 매장시 도 별일반 제품 보증기간시 도별기업구조해외 법인 수부채 비율1052008년 기준 발표내용기업 재무 재표 참고시장점유율글로벌 시장 점유율15보도자료 및 홍보자료 참조100독립변수 비교- Strategy, Structure, Rivalry가중치SAMSUNG(PAVV)가격전략

마케팅 비용을 절감시킬 수 있고 새로운 제품의 시장 진입이 용이한 장점이 있다.이에 반해 단점으로는 이러한 패밀리(Family) 브랜드를 구축하는 단계에서 막대한 마케팅 커뮤니케이션 비용과 시간이 소요된다는 것이다. 하루 아침에 패밀리(Family)브랜드를 구축할 수는 없다. 즉 브랜드의 인지도와 신뢰도를 항기 위해서는 지속적인브랜드 커뮤니케이션이 요구되는 것이다. 그러기 위해서는 막대한 광고 지출 비용이따른다.또 하나의 단점은 하우젠(H

PAVV나ZIPEL과 같이 삼성을 드러내지 않고 독립적인 브랜드 운용을 하고 있다.Ⅲ. 하우젠의 목표시장 및 판매촉진활동ⅰ. 하우젠의 목표시장하우젠은 20%의 고급 가전제품 소비자를 위해 탄생됐으며 차별화 된 디자인, 가격, 서비스로 승부함으로써 고가의 외국 가전제품의 수입을 대체하는 효과를 기대하고 있다. 이는 단시일내에 제품의 인지도를 높일 수 있는 장점이 있는 반면 엄청난 마케팅 비용이 필요하다. 올해 사상최고의 영업실적과 매출이