[인사관리] 신한은행 인사관리
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- 목차
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*신한은행 연혁
*창업 당시 환경 분석
*재무제표
*SWOT분석
*인사관리 기본방향
*인사관리 (직무, 평가, 경력, 임금, 인력, 노사관계)
*복리후생제도
*사례분석
*IMF 이후의 변화
*합병 이후의 변화
*결론
*참고문헌
- 본문내용
-
신한은행 연혁
• 1982.7.7 국내최초 순수 민간자본으로 남자 198명, 여자81명
총 임직원279명으로 은행설립
• 1990.7 국내 최초로 ‘365일 바로바로 코너’라는 무인점포개설
• 1994 프라이빗 뱅킹(PB)도입 수신고 10조원 달성.
• 1997 국내기업 중 최단 기간 내 수신고 25조원 달성
• 1999.7 국내최초로 인터넷 뱅킹 도입
• 2001 신한금융지주회사 발족
• 2004 Asian Banker誌 선정,
「업무프로세스 및 기술력, 업무역량 우수은행」선정 Finance Asia誌 선정,
「The Best Bank in Korea」선정
• 2006 조흥은행과 합병 전국 960여 개의 지점을 둔 국내2위 은행으로 부상
창업 당시 환경분석 (대내환경)
• 신한은행은 1982년 7월7일 총 직원 279명,
자본금 이 5개 시중은행의 평균자본인 904억에 크게 못 미치는 250억 원으로 창립
• 자본금 뿐 아니라 점포수도 다른 은행들에 비해 열세였음
• 신한은행은 소수 정예 주의와 영업을 우선하는 정책을 사용
• 소수정예란 최소한의 인원으로 경비를 절감하되 동급은행보다는 파격적인 대우를 해줌
당시 은행에 전무 하다시피 한 영업중심의 조직을 구성해 적극적으로 고객유치
- 참고문헌
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[신한은행 방식] 정동일 김영사 2005
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