[마케팅] Puma 푸마 Nuala 마케팅전략

목 차Ⅰ. 서론1. PUMA에 대하여. • • • • 12. PUMA KOREA에 대하여. • • • • 13. PUMA KOREA의 성공 배경 • • • • 2Ⅱ. 본론1. 환경 분석 • • • • 32. SWOT 분석 • • • • 33. STP 분석 (1) 2001년 이전 푸마의 STP전략 • • • • 4(2) 2001년 이후 푸마의 STP전략 • • • • 54. 4P 분석(1) Product • • • • 7(2) Price • • • • 7(3) Promotion • • • • 8(4) Place • • • • 95. 판매 후 고객관리 • • • • 10Ⅲ. 결론 Ⅰ. 서론1. PUMA에 대하여.푸

PUMA®가 Vexed Generation과 협력하여 스타일과 실용성을 갖춘 자전거 판매.Ⅱ. 본론 PUMA 왜 위기를 맞았는가?➀ 브랜드 이미지나 디자인 보다는 오직 품질만이 난관을 타파할 수 있는 길이라 보고 실용성에만 초점을 맞춘 것이 결정적 요인이다.80년대 초반 나이키의 혁명적인 스포츠마케팅과 고객의 니드(NEED)의 변화를 읽은 상품생산 및 판매의 마케팅 전략으로 인한 세계 스포츠용품 시장의 트랜드를 무시하고자신만의 일종의 고집으로 인해 스스로

마케팅을 구사할 방침이다. 이를 위해 이달부터 온라인과 오프라인을 통해 판촉 활동에 들어갔으며 다양한 홍보 전략을 세우고 있다. 한편 이엑스알코리아는 브랜드 런칭을 위해 최근 기획은 물론 영업과 물류 등 조직 구성을 마무리짓고 내년 봄 본격적인 영업에 들어간다.▶ 이디엄스포츠 : 메인아이엔씨(대표:박만환)가 오는 추동시즌 이디엄스포츠(IDIOMsport)를 런칭한다. 이디엄스포츠는 19세에서 20대 초반 여성을 메인 타겟으로 20대 남여성을

Team ReportPUMA Korea PUMA의 VISION & BRAND MISSIONPUMA의 한국시장진출과 실패PUMA의 마케팅전략 수정PUMA의 포지셔닝전략PUMA의 마케팅 전략 분석ZERO-BASE MARKETING유통망 재구축C.SPORTS MARKETINGD.HIPHOP MARKETINGE.FEMALE MARKETING4P분석을 통한 마케팅분석PUMA 명동점 방문 및 분석PUMA에 관한 설문 조사CEO의 경영철학PUMA의 VISION & BRAND MISSION최근 PUMA는 오랜 기간의 부진을 털어 내고 성장 가도를 질주하고 있다. 푸마의 올해 매출은 지난해 대

마케팅을 도입하면서 자유롭고 적극적인 라이프 스타일의 브랜드라는 이미지를 주어 성공하였다.② 성격유행에 민감하며 격식보다는 자유로운 사고를 중시하는 진취적인 성격을 가진 개인을 위한 브랜드 추구(2) 표적 시장 선택(Market Targeting)젊은 여성 인구의 표적 시장을 선택하여, 이를 집중 공략하기 위해 차별적 마케팅 전략 수행한다. 과거 주 타겟이었던 20대의 남성들은 의류 구매에 수동적이고 유행에 큰 반응을 보이지 않았다. 푸마가 저 가