[기업인수합병] LG카드와 신한은행 M&A

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목차
I. 사전 M&A 단계
1. 카드시장 분석

2. LG카드 분석

3. 신한카드 분석
II. 협상·계약 단계
본문내용
평균 이용건수, 이용금액, 연체율

카드 시장은 제2의 도약을 시작

카드업계 점유율

5대 카드사가 전체 60%차지

금융권 M&A 현황

금융권의 M&A가 카드업계에도 이어짐
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  • 현대카드 마케팅전략분석
  • 카드업계의 구조조정이 본격화독자 카드사였던 국민, 우리, 외환카드: 모 은행에 흡수 합병LG카드는 : 산업은행 주관 하에 채권단 공동관리에 들어가게 됨동양카드 : 롯데그룹으로 매각 ( 롯데카드로 상호 변경) ● 카드대란 이란?마이클 포터의 5Forces진입강도약함보통높음공급자없음매우강함신규경쟁자진입기존경쟁자경쟁강도공급자 교섭력소비자 교섭력대체제의 위협카드보유수 차별화정도전환비용비교구매 가능성성장기기업수32

  • [국제경영론] M&A(기업인수합병)에 대해서
  • M&A 방법6. M&A 종류7. M&A 법률1) 미국의 경우2) 우리나라의 경우Ⅱ. M&A 발전단계와 현황1. 세계 M&A의 발전과정2. 최근 M&A 현황3. 우리나라 M&A의 발전과정과 현황Ⅲ. M&A가 경제에 미치는 영향 Ⅳ. 우호적ㆍ적대적 M&A1. 우호적 M&A2. 적대적 M&AⅤ. M&A 방어 전략과 기법 변화 1. M&A 방어 전략2. M&A 기법상의 변화Ⅵ. 사례1. 성공사례- 1. 르노ㆍ삼성자동차- 2. 주택은행과 국민은행의 합병- 3. 현대자동차의 기아자동차 인수- 4. 팬택 & 큐리텔- 5. 크라운제

  • [경영전략, M&A 인수합병] 하나은행(하나, 서울은행 합병 사례)
  • 기업매수(Acquisition) 기업의 자산 또는 주식취득을 통해 매수한 기업을 해체하지 않고 자회사/관련회사의 형태로 경영권을 획득하고 관리하는 것 사업분할(Divestitures) 기업의 자산, 생산라인, 자회사 또는 사업부문 등 기업의 일부분을 제 3자에게 매각하는 逆M&A(Reverse M&A) – M&A의 廣意적 측면M&A어떤 기업의 주식을 매입함으로써 소유권을 획득하는 경영전략 M&A 분류 (거래의사기준)우호적 M&A합병Merger인수Acquisitions

  • M&A가 경제에 미치는 영향
  • M&A 방법6. M&A 종류7. M&A 법률1) 미국의 경우2) 우리나라의 경우Ⅱ. M&A 발전단계와 현황1. 세계 M&A의 발전과정2. 최근 M&A 현황3. 우리나라 M&A의 발전과정과 현황Ⅲ. M&A가 경제에 미치는 영향 Ⅳ. 우호적ㆍ적대적 M&A1. 우호적 M&A2. 적대적 M&AⅤ. M&A 방어 전략과 기법 변화 1. M&A 방어 전략2. M&A 기법상의 변화Ⅵ. 사례1. 성공사례- 1. 르노ㆍ삼성자동차- 2. 주택은행과 국민은행의 합병- 3. 현대자동차의 기아자동차 인수- 4. 팬택 & 큐리텔- 5. 크라운제

  • [경영학] 현대카드의 전략분석
  • 은행이용 활성화를 도모하기 위해 외환관리규정의 완화 등 각종 제도적 장치를 마련함에 따라 모든 은행들이 신용카드를 발급하게 되었다. 이 시기에 외국의 신용카드사도 국내 진출을 시도하였다. 이렇게 신용카드업계가 성장을 거듭하자 LG와 삼성 등 대기업들도 카드업에 진출하였다.현대카드는 현재의 다른 카드사에 비해 늦은 출발을 하였다. 2001년 현대자동차그룹은 다이너스코리아를 인수하고 기업명을 (주) 현대카드로 변경하여 신용카드 사

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