[경영학] 7 사람의 베스트 CEO

실시했다. 가정용품 사업부등 제조업계쪽의 사업부를 매각하고 가술과 서비스 분야를 매입함으로써 그는 GE를 재탄생시켰다. 중요한 것은 조직적 환경을 고려하고 자신의 경영 철학과 그에 맞는 리더십 스타일을 연구/개발하여 지속적으로 실행하는 것이라는 생각이 들었다. 이 책은 7인의 CEO들의 통찰과 아이디어, 개혁 방안을 새롭게 조망하고 다른 조직에 적용할 수 있는 여러 가지 아이디어를 제공하고 있으나, 여러 명의 CEO 사례를 언급하고 있다.

사람들이 점점 늘어가고 있는 것. 이 같은 현실에서 STX는 자사의 기업관 중에 하나인 도전이라는 키워드가 현 사회가 필요로 하는 정신이라는 생각으로 이번 광고를 제작하게 됐다. ②지면광고광고 내용분석 1STX의 이미지를 대표하는 선박의 선상의 모습 위에 STX가 단기간에 이룬 성과를 정보 나열식으로 나타내어 지면광고가 지닌 정보 전달의 용이성을 극대화로 이용하였다. 2011/2007년의 추출 성장 실적과 그에 따른 수상 경력들을 나열하였다.●C

사람들이 접근할 수 있도록 한다. 둘째, 학습을 강조하고 가치를 둔다. 셋째, 실수나 실패가 있었을 때 처벌하지 않는다. 넷째, 직원들에게 지속적으로 배울 것을 요구한다. 이 문화를 조성하기 위해 많은 장애물들이 있었을 것이다. 그 중 이를 방해하는 잠재적 장애물 중 하나는 비대한 관료주의이다. 관료주의는 한국 기업에서 흔히 찾아 볼 수 있는 현상이다. 한국 기업에서는 가장 하위 층의 고객에서부터 가장 상위 층인 CEO의 자리까지 많은 벽이 있

7명 각각의 CEO들에 대해 배운점, 느낀점등을 정리해 보았다. 결국 이 책의 1장에서도 나와있지만 이 7명의 CEO의 공통점이 이 책의 결론이 될 것 같다. 즉 외부에서 안을 들여다 보는 시각, 출처에 관계 없이 베스트 아이디어를 실행에 옮김 차세대 제품 , 프로세스, 해결 방안을 만듦등이다. 이를 실현하려면 복음주의적 리더쉽을 가져야 하는 점은 물론이다. 하나하나 놓칠 수 없는 이야기들이고 다 나에 삶에 있어서 중요하게 가지고 가야 할 이야기들이

사람과 사람사이의 진정한 교감을 토대로 하는 리더십을 갖춘 상사나 CEO가 있을 때 조직 구성원들에게도 동기부여가 되고 이는 업무성과에도 직결될 것이다. 이러한 점에 착안해 우리는 인간관계의 갈등을 원활하게 하기 위한 여러 방법들 중 ‘리더십’에 대해 알아보고, 과연 훌륭한 리더의 리더십이 조직 구성원들에게 어떠한 영향을 미쳤는지, 훌륭한 리더십을 통한 경영이 기업성과에도 긍정적인 측면을 가져왔는지에 대해 몇 가지 기업 사례를