[졸업][기업윤리]윤리적기업이 고객만족과 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구

기업들은 경제위기에 처하면 교육훈련비를 줄이지만 유한킴벌리는 경제가 어려울수록 인재개발에 전력을 다한 기업이다. 따라서 사원들의 교육훈련 만족도가 높게 나타난다. (4) 복리후생1) 보상 ① 성과 관리 프로세스(GMP)연초에는 팀리더와 팀멤버간 협의로 이루어진다. 연 3회 성과 점검을 통해 적절한 피드백과 코칭 실시하고, 연말에는 팀멤버, 동료사원, 고객으로부터 360도 다면 평가 피드백을 받는다. 성과평가는 처음 팀리더가 하며 최종적으

고객사, 공급사, 외주 파트너사를 비롯해 회사 전 부문을 관통하는 e-비즈니스 체제를 갖추게 된다.4) 사회 공헌적 광고를 통한 긍정적인 이미지기업의 산업 활동은 인간이 하는 인위적인 행위이기 때문에 자연 환경 뿐만 아니라 사회 환경에도 영향을 미칠 수 밖에 없다. 포스코는 기업 활동 과정에서 에너지를 사용하고 이 과정에서 자연 환경과 인간 생활에 영향을 미치는 요인들을 생성할 수밖에 없다. 에너지 뿐만 아니라 자원으로서 원재료를 소

목 차Ⅰ 서론 Ⅱ 직무만족과 성과의 이론적 배경 1. 직무만족 1) 직무만족의 정의 2) 직무만족의 중요성 3) 직무만족의 영향요인 4) 직무만족에 관한 제이론 2. 직무성과 1) 성과에 관한 이론적 배경2) 성과의 평가3) 직무만족과 성과의 관계 Ⅲ 사례분석 - BMS제약의 직무만족과 성과 1. BMS제약 선택이유와 배경 2. BMS제약 기업 소개 3. BMS제약의 직무만족 요인 1) 경영전략2) 보상 3) 승진 4) 대인관계 5) 리더십과 감독 6) 근무조건과 복리후생 4. BMS

기업이 요구하는 노동력을 제공해 주는 공급원을 파악해야 하는데, 이 공급원은 ①직업무경험자 ②직업경험자 ③직업교육수료자 ④취업자격증보유자 등에 따라서 밝혀진다.① 직업무경험자: 이 범주에 속하는 노동자의 가장 큰 공급원은 일반의 교육기관이다, 학교에서 새로 배출되는 졸업생을 당장 취업시키는 데 있어서 여러 가지로 곤란한 점이 있기는 하나, 이들은 아직도 순진하므로 부과된 직무나 사회의 방침에 잘 순응할 것이면, 젊음과 의욕

성과를 중심이 되는 문화를 지니는 기업을 선호하지만 그보다는 그 밑에 투명하고 신뢰가 가는 기업의 문화를 갖은 기업에서 일하기를 원한다. 또한 훌륭한 기업문화와 더불어 의욕을 심어주고 믿을 수 있는 그들이 리더를 원한다. 훌륭한 리더쉽은 새로운 고용인들에게 많은 것을 배우게 되어 기업의 발전에 커다란 영향을 미치는 아주 중요한 요소이다. ③ 부와 그에 대한 보상이다. 보상 제도의 효율적인 활용은 인적자윈의 생산성을 극대화하고 조