[조직문화]공무원 조직문화의 문제점 및 발전방향
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- 목차
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1. 자기 발전의 부재
2. 부패에 대한 무감각함
3. 인사권의 합리화
4. 업무에 대한 공식적인 지침 부족
5. 외국연수 등 혜택적 교육에 대한 평등한 지원
6. 술 문화와 지나친 상부상조.
7. 조직의 경직성
- 본문내용
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1. 자기 발전의 부재
문제점 : 안정성이라는 공직의 특성상 자기발전을 게을리 하는 경향이 있다. 제2외국어 공부, 운동 등의 자기 발전 시간을 가짐으로써 자기경쟁력을 강화하여야 할 시간에 집단적인 음주 등으로 시간을 허비하는 일이 잦다. 이는 결국 조직 전체의 경쟁력을 약화시키게 된다. 게다가 일부 상사들이 컴퓨터 사무 관련 기술 배우기를 꺼려하고 부하 직원에게 사무를 떠맡기는 등 조직 발전에 악영향을 끼치고 있다.
발전방향 : 컴퓨터 활용 등의 사무 기술 시험을 정기적으로 치르는 등 자기발전을 독려할 필요가 있다.
2. 부패에 대한 무감각함
문제점 : 아직도 소수 공무원들과 업체 간에 이권을 교환함으로써 부실공사를 만들어내는 경우가 있다. 이는 결국 지방자치단체 및 국가의 예산을 낭비하고 국민들의 안전 불감증을 초래한다.
발전방향 : 현재 회계 서류 위주의 감사에서 현장 위주의 감사로 전환이 필요.
3. 인사권의 합리화
문제점 : 읍면동 등 하부기관의 실질적인 인사권이 하부기관장들의 밀담에 의해 좌우되는 게 현실이다. 인사가 이루어지고 난 뒤에는 항상 시끄럽고, 자기 고장 출신에 대한 배려 역시 분명히 존재한다. 또한 잦은 인사이동은 업무에 대한 책임감과 전문성을 저해하고 이는 후임자의 일처리에 악영향을 끼친다.
발전방향 : 누구를 보내달라는 등 밀담형식의 인사를 벗어나 합리적인 규정과 독립적인 인사기구를 마련하고 밀담이 인사에 영향을 끼쳤다는 사실이 발각될 경우 엄한 내부징계를 가하여 투명한 인사제도를 확립해야 한다.
4. 업무에 대한 공식적인 지침 부족
문제점 : 잦은 인사이동과 불충분한 행정지침 때문에 선임자의 잘못된 관행을 답습하다 시민들에게 불편을 주고 때로는 공무원의 회계 사고를 발생시킨다.
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