[인사제도]기업사례분석-SK주식회사 인사관리

인사윤리 사례분석① 구글의 인사조직(복지)부분의 윤리사악해지지 말자(Don`t be evil)`는 기업 모토대로, 구글은 단기적인 이익을 좇느라 즐기며 일하면서 새로운 인터넷 산업을 이끈다.는 장기적인 목표를 훼손하지 않는 하에 직원들과의 활발한 커뮤니케이션을 통해 기업의 이윤을 극대화시키는데 주력한다. 이를 파악하기 위해 구글은 구성원들의 행복을 측정하는 설문조사를 실시하고 있다. 구글은 설문조사를 통해 구성원들이 얼마나 회사 일에

복리 후생 제도와 관련된 기업 사례 조사 및 분석- 항공사 , 인터넷 기업, 통신사를 중심으로< 목차 >Ⅰ. Intro1. 주제 선정 동기 및 방향Ⅱ. 복리 후생제도1. 복리후생 관리의 본질1) 복리후생의 정의2) 복지 후생이 종업원, 사용자에게 주는 이익3) 복리후생의 기능과 성격2. 복리후생의 목적1) 경제적 목적2) 사회적 목적3) 정치적 목적4) 윤리적 목적3. 복리후생 프로그램의 설계1) 복리후생의 프로그램 설계2) 복리후생

■ 기업에서의 교육훈련-인적자원 관리-목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 교육훈련관리 분석1. 교육훈련의 정의2. 목적 및 발전과정1)목적2)교육훈련 필요성3)발전과정4)교육훈련의 방법Ⅲ. 국내기업의 교육현황 실태1. 국내기업사례2. 국외기업사례Ⅳ. 문제점과 개선방안1. 문제점2. 개선방안3. 멘토링(1)멘토링 이란 무엇인가?(2)멘토링의 의미와 역할(3)멘토링의 효과(4)멘토링 시스템 도입 기업의 사례- KTFⅤ. 결론- 참고 문헌Ⅰ. 서론흔히 기업은 사람

제도를 도입․운영하는 등 합리적 인사관리제도의 정착노력을 통해 우수인력을 양성하고, 능력 있는 사원을 우대하는 합리적인 경영을 하였다.사례 : 삼성의 창업주 고 이병철회장은 “의심나면 쓰지 말고 썼으면 믿어라”는 신조를 직원채용의 철학으로 삼고, 종업원들에 대한 “국내 최고의 대우”를 지향하였다. 이를 위해 공개채용을 하고 입사 후 철저한 교육훈련으로 “삼성 엘리트맨”을 양성함으로써 초일류 기업 실현에 영속적인 발전을 도

- 목 차 -Ⅰ. 선정동기Ⅱ. 회사소개1. SK 텔레콤 연혁2. SK텔레콤 기업 이념3. 비전4. 사업영역5. SWOT분석6. SK텔레콤과 KTF 비교 분석Ⅲ. SK텔레콤의 인적자원관리1. 인사제도 운영원칙2. 채용원칙 및 유형3. 직위4. 평가5. 보상 및 복리후생6. 근무7. 인재육성 - 구성원비전8. 인재육성- 구성원 육성방법9. SK텔레콤 vs KTF 인전자원관리Ⅳ. 인적자원관리의 문제점1. SK텔레콤의 고임금 정책의 문제점2. SK텔레콤 인력육성 체계의 문제점Ⅴ. 해결방안과