[국제경영] 프랑스 까르푸그룹 중국상하이에 유통시장진출

중국 상해(上海)에 진출한 신세계 이마트가 올해 상하이에 점포 2곳을 추가로 개설하는 등 중국 시장 공략에 본격적으로 나서고 있다. 이마트는 초기의 중국시장의 어려움을 잘 극복하여 현재 상해내에서 거대 다국적 할인매장과 어깨를 나란히 하는 우수한 영업실적을 나타내고 있다. 월마트나 까르푸와 비교하여 진출시기는 늦었지만 성공적으로 정착하고 유통시장에서의 확고한 자리 매김을 할 수 있었던 이유는 무엇보다도 뛰어난 경영 전략과 마

중국 상해(上海)에 진출한 신세계 이마트가 올해 상하이에 점포 2곳을 추가로 개설하는 등 중국 시장 공략에 본격적으로 나서고 있다. 이마트는 초기의 중국시장의 어려움을 잘 극복하여 현재 상해내에서 거대 다국적 할인매장과 어깨를 나란히 하는 우수한 영업실적을 나타내고 있다. 월마트나 까르푸와 비교하여 진출시기는 늦었지만 성공적으로 정착하고 유통시장에서의 확고한 자리 매김을 할 수 있었던 이유는 무엇보다도 뛰어난 경영 전략과 마

중국 상해(上海)에 진출한 신세계 이마트가 올해 상하이에 점포 2곳을 추가로 개설하는 등 중국 시장 공략에 본격적으로 나서고 있다. 이마트는 초기의 중국시장의 어려움을 잘 극복하여 현재 상해내에서 거대 다국적 할인매장과 어깨를 나란히 하는 우수한 영업실적을 나타내고 있다. 월마트나 까르푸와 비교하여 진출시기는 늦었지만 성공적으로 정착하고 유통시장에서의 확고한 자리 매김을 할 수 있었던 이유는 무엇보다도 뛰어난 경영 전략과 마

경영 방식, 법인 설립 및 점포개설 절차, 조건 등에 대한 규제를 풀었다. 또한, 2004.12.11일을 기점으로 마지막 규제사항으로 남아있던 지역제한도 철폐되어 외국 자본의 독자적인 법인 설립도 가능해 졌다. 이에 따라, 2005년을 시작으로 중국 유통 시장에 대한 외국 기업의 진출이 더욱 가속화 될 것으로 전망되고 있다.중국 유통 시장의 완전 개방과 함께 2008년 북경올림픽과 2010년 상하이 엑스포 등 세계의 중심 무대로 떠오른 중국 시장을 선점하기 위해

까르푸(프랑스), 1998년 월마트(미국), 1999년 테스코(영국) 등 선진 외국유통기업이 국내에 진출하였다. 세계가 하나의 시장이 되고 외국의 선진 유통회사들이 국내에 진출하여 상호 경쟁하는 상황에서 고객으로부터 신뢰를 받고 경쟁우위를 점하기 위해서는 이들 기업과 차별화될 수 있는 우수한 기업문화의 도입이 필요했다. 신세계도 지난 1997년 IMF 금융위기를 맞아 다른 기업과 마찬가지로 경영상의 어려움을 겪었으며, 이를 타개하기 위해 당시 미국