[국제경영] LG전자 국제화전략

국제경영은 근대산업사회의 성립 이후 처음으로 특정 소수국의 지배 하에서 벗어나서 다국적 세계로 그 위치가 바뀌었다. 우리나라에서 국제화된 기업이라고 불리 우는 기업들은 우리가 흔히 대기업이라고 말하는 것으로 삼성, LG, 현대 등으로 살펴 볼 수 있다. 이러한 기업들이 대기업을 이루기 위하여 필요한 전략은 무엇일까? 그것은 기업의 특성에서 생각해 볼 수 있을 것이다. 흑자 기업은 끊임없이 무엇인가를 생산해내려고 하고 그 자본을 굴리

국제경영은 근대산업사회의 성립 이후 처음으로 특정 소수국의 지배 하에서 벗어나서 다국적 세계로 그 위치가 바뀌었다. 우리나라에서 국제화된 기업이라고 불리 우는 기업들은 우리가 흔히 대기업이라고 말하는 것으로는 삼성, LG, 현대 등으로 살펴 볼 수 있다. 이러한 기업들이 국제적인기업을 이루기 위하여 필요한, 혹은 현재 사용하고 있는 전략은 무엇일까? 그것은 기업의 특성에서 생각해 볼 수 있을 것이다. 흑자 기업은 끊임없이 무엇인가를

LG전선)을 설립하여 전기전자공업의 확대했으며 국내최초 민간 정유회사인 호남정유(현 LG-Caltex정유)를 설립함으로써 기초원료 부문에 진출, 중화학공업의 발판을 마련했다. ▶내실성장과 사업영역의 확대LG는 1970년과 1971년을 경영 안정의 해로 설정해 내실 있는 경영기반을 갖춰 락희화학과 금성사 호남정유 등의 주력기업의 안정적 성장기반을 확고히 했다. 또한 사업기반을 제조업에서 서비스업으로 확장해 나갔다. ▶국제화의 첨단기술 개발

전략3. 브랜드가치 최우선하는 제일모직의 조직문화Hanyang University글로벌브랜드 빈폴 - 세계적 고급 캐쥬얼 브랜드 폴로 벤치마킹.내수시장 부동의 1위 고수.3. 토의문제p.45p.26p.321. 삼성전자Hanyang University능동적동기 : 1993년 ‘삼성 신 경영’ 제창 시 국제화 추구 (경영자 의욕)반도체, LCD, LED등의 혁신 기술을 소유 (기술 우위/제품 우위)미국과 급부상하고 있는 중국 등의 해외시장 (해외시장 기회/시장정보)수동적 동기 : 국내 경쟁사 LG전자의

전략을 통해 성공하였다. 이처럼 환경이 다른 나라에서 이렇게 성공하고 인정받는 LG전자의 사례분석을 통해 해외직접투자에 대한 이해를 넓히고자 선정하게 되었다. 3. 기업 소개LG전자는 모바일 커뮤니케이션, 디지털 어플라이언스, 디지털 디스플레이, 디지털 미디어 의 4개 사업본부 체제를 갖추고 82개의 세계 각국에 진출한 해외법인, 그리고 전 세계를 커버하는 마케팅 조직을 통해 글로벌 경영 활동을 전개하고 있다.최근에는 과감한 R&D투자와