[국제경영]싸이월드의 중국 진출 방안연구

경영진이 주력 사업을 분명히 하지 않을 경우 기존 사업과 새로 추진하는 사업 간의 자원 배분에 있어서 혼란을 초래할 수 있다. 따라서, 인수하고자 하는 목적과 수준을 분명히 하는 것이 중요하다. 예를 들어 기존의 제품라인과 시장을 개선하는 차원인지, 아니면 새로운 제품과 시장을 개척하여 주력 사업의 변화를 가져올 것인지를 명확히 하여 통합 작업을 진행해야 한다. ● 연구개발 능력 강화 : 인력 유출 방지에 유의하라 시장이 빠르게 변화하

연구소로 유명한 세스코가 다국적 기업이란 걸 알 수 있었다. 이 기업이 우리나라에서만 성공한 기업인 줄 알았었는데 우리나라뿐만 아니라 중국에도 진출해 성공적인 성과를 이루었으며, 현재 중국뿐 만아니라 인도네시아진출을 계획 중 이라고 한다. 그래서 우리는 세스코에 대해서 조사를 하게 되었다. 우선, 세스코의 국내 마케팅 성공전략을 살펴보았다. 세스코는 시장선도자 국내업계 1위이며, 경영자의 전문성을 가지고 있으며 홈페이지Q&A를 통

국제 품질경영시스템 표준화단체 QuEST Forum(퀘스트포럼) 가입11-SK텔레콤 미래경영연구원 `우수훈련기관` 대통령 표창 수상 200704-국내최초 `고객정보 보호센터`설립-아시아 최고의 직장에 선정06-전세계 로밍 공조 체제 구축09-한국서비스품질지수(KS-SQI) 평가 8년 연속 1위 수상11-기업윤리대상 수상200802-오픈마켓 `11번가` 론칭-중국 텔레매틱스 사업 진출04-SK텔레콤, 월스트리트저널(아시아)에서 한국의 Innovation leader로 선정12신임 사장에 정

싸이월드의 전 세계적인 성공을 위해선 어떤 마케팅 전략을 세워야하는지 SWOT분석, STP전략 등 구체적인 방안을 통해서 이를 객관적으로 분석하며 그에 알맞은 전략을 모색했다. 1.4 연구방법싸이월드의 글로벌적인 성공을 위해서 기존 2004년도 최고의 성장률을 보였던 싸이월드의 마케팅전략을 검토하며 지금 2009년도 현황을 비교 분석 및, 현재 중국, 일본, 태국, 미국, 베트남 등 여러 세계에서 서비스를 시행하고 있지만 그 성장률과 수익률은 미비한

중국시장은?2어떤 기업이?3극복방법4결론결 론세계1위 기업들의 중국에서의 부진은 자료조사를 바탕으로 요약하면, 경쟁사에 비해 늦은 시장진출과 현지화 전략의 부족에 있음.그러므로 시장선점우위를 극복하기 위한 이미지 쇄신이 가장 큰 과제라고 할 수 있다. 좀 더 적극적인 마케팅으로 기업 이미지를 쇄신하고 적극적인 현지화 전략으로 중국인의 입맛에 맞는 상품을 제공할 필요가 있다.출 처네이버 블로그싸이월드 블로그다음 카페