로레알 기업연구 및 조사

기업이다. 코카콜라와 펩시콜라는 경쟁관계의 회사이다. 1950년대 말 코크는 펩시보다 5배의 매출을 기록했다. 그 후 10년간 펩시는 젊은이의 브랜드로 자리매김 했다. 1970년대 펩시는 소비자에게 눈가리개를 씌우고 자사 브랜드와 코카콜라를 맛보게 한 후, ‘진짜 콜라’를 구분하게 하는 ‘펩시챌린지 이벤트’를 진행하며 더욱 주가를 올렸다. 1981년 로베르토 고이즈에타(Roberto Goizueta)가 코카콜라 회장으로 취임했을 당시 코카콜라사는 선두의 자리조

연구개발과 진출 지역 다변화태평양은 지난해부터 가동에 들어간 상하이공장에서 국내와 동일한 라네즈를 생산하는 한편, 상하이 매장 수를 기존 2개에서 20개로 확대하기로 했다. 또 상반기에는 베이징에, 하반기에는 허둥 지방에도 진출할 방침이다. 태평양은 고객요구에 대한 성행적인 조사․신원료․신기술 연구에 투자를 지속적으로 중국 현지에서 추진하며, 산학연구를 확대하고 생명공학분야 및 피부와 관련된 기능성 인자 연구 등에

및 서비스 분야의 경영을 책임지게 했다. 서영배씨에게는 생명, 증권과 같은 금융 분야와 건설 등의 계열사를 맡기면서 자연스럽게 그룹 분할을 하게 하였다. 분할 이후, 서경배씨가 이끄는 태평양은 탄탄대로를 달렸지만, 서영배씨가 가진 회사들은 외환위기 때 인수합병을 당하는 고통을 겪었다. 태평양증권과 태평양생명이 전형적이다. 현재 서영배씨는 태평양개발 회장으로 기업의 일가를 이루고 있으며, 태평양개발을 연 매출 1,000억원 규모의 중

기업들은 유통과 마케팅만을 담당해왔으며 외주생산(OEM/ODM)이 일반화 되어 있었다.한국콜마는 연간 매출의 5% 이상을 R&D에 투자한다. 중소기업 평균 3.36%, 중견기업 평균 1.6%와 비교할 때 매우 높은 비율이다. 지난해 말 기준으로 전 직원 683명 가운데 연구원수가 220명(32%)에 이른다.보건복지부는 전반적인 경쟁력이 EU의 60~70% 수준인 화장품 산업의 경쟁력 제고를 위해 화장품 R&D 투자와 인프라 구축 지원에 2015년까지 총 700억원 규모의 예산을 지원할 계

< 목 차 >Ⅰ. 서론1. 기업선정 배경2. 연구방향3. 로레알 / 로레알 코리아 소개1) 로레알 그룹 소개2) 로레알 그룹의 역사3) 로레알 코리아 소개 4) 로레알 코리아의 역사Ⅱ. 본론 (1)1. 로레알 세계진출1) 로레알 성장전략 2) 국제화 전략 구조 / 시스템 2. 로레알의 글로벌 전략과 한국진출1)로레알 그룹의 글로벌 전략2)로레알 코리아의 한국진출 전략 3) 로레알 코리아의 경영전략3. 로레알의 강점 정리4. 로레알 코리아의 향후투자계획Ⅲ. 본론 (2)