[미술마케팅] 테마파크와 박물관의 경쟁력 비교 - 에버랜드와 국립중앙박물관을 중심으로

테마파크보다 훌륭한 시설과 서비스를 가지고 있다고는 할 수 없을 것이다. 하지만 단순 입장객 수가 9백만이 넘었다는 것은 분명히 테마파크로서 매력을 지니고 있다는 사실을 증명해 준다.국내의 경우를 살펴보면 실내 테마파크의 대표주자로 설립부터 기반을 탄탄히 다져 나가고 있는 롯데월드와 에버랜드보다 서울에서 지리적으로 더 근접하고 국립 미술관이나 식물원과 같은 부가적인 시설을 갖추어 제 2차 도약을 준비하고 있는 서울랜드 등이 1

테마파크 구성되어 있다. 실내형 테마파크의 장점은 계절과 날씨에 상관없이 놀이기구를 즐길 수 있지만, 실내이기 때문에 답답할 수 있다는 단점이 있다. 따라서 롯데월드 어드벤처는 이러한 제품력의 약점을 보완하기 위해 야외의 호수공원을 개발하여 연계운영하고 있고 또한 교육적인 기능을 강화하기 위해 민속박물관을 함께 운영하면서 시설의 다양화 와 차별화를 통해 제품의 경쟁력 강화를 도모하고 있다.더불어 롯데월드 어드벤처는 테마파

에버랜드”로 선택하게 되었습니다.그런데 “에버랜드”는 에버랜드만이 아닌 “삼성에버랜드” 안에 있는 에버 랜드임을 알게 되고 삼성그룹의 계열사인 “삼성에버랜드”라는 기업을 조사 해 보기로 하였습니다. 먼저 우리 조는 “삼성에버랜드”에 대하여 전체적인 조사를 하였으며 리조트사업 “에버랜드”를 중심으로 조사를 하였습니다.우리 조가 “삼성에버랜드”를 선택할 수밖에 없던 선택동기▶ 세계7위의 테마파크에버랜드는 1997년

( 목 차 )1. 관광 레저 마케팅1) 역사 및 정의2) 역할 및 필요성3) 기존 마케팅과의 차이점4) 관광마케팅의 법칙5) 관광촉진믹스 구성요소6) 관광마케팅의 전략수립2. 삼성 에버랜드 리조트1) 테마 파크 산업의 환경분석2) 기업 소개(1) 사명(2) 목표 및 로고3) 기업 성장 전략(1) 집중적 전략① 시장 침투 전략 ② 제품 개발 전략③ 시장 개발 전략(2) 다각화 전략① 관련 다각화② 비관련 다각화3. 분석1) SWOT 분석2) STP 분석3) 7 P 분석4) 경쟁사분

경영전략 사례발표한국의 테마파크 에버랜드Ⅰ. 테마파크란? 정의 테마파크는 기존의 놀이공원과는 틀리다. 놀이공원은 놀이기구 중심의 오락 공원이라 고 본다면 테마파크는 단순한 놀이시설의 제공, 판매하는 사업이 아니라 문화, 사 회, 경제, 과학 등 광범위한 소재를 중심으로 방문객들에게 일상 생활을 떠나 문화 적 혹은 오락적 체험을 가능하게 하여 여가선용의 기회를 제공하는 주제의 복합체 를 말한다. 여기서 말하는 소재란 주제를 표