[공공조직관리] 한국수출입은행의 조직구조 분석

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2006.07.25 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1.조직의 형태에 대하여
2. 조직구조의 설계
3. 목표과 운영목표
4. 조직 효과성의 평가
5. 조직 구조 분석
6. 전략적 측면의 분석과 제안
7. 국제환경측면의 분석과 제안
8. 기술측면의 분석과 제안
9. 문화 및 윤리측면의 분석
10. 조직 내 갈등의 해결
11. 리스크관리위원회

Ⅲ 결론

본문내용: Ⅰ. 서론
한국수출입은행은 설립 이래 15년이 지나는 동안, 선박 플랜트 등 자본재, IT 등 첨단 기술산업에 대한 수출금융 지원과 해외 투자자금, 외국 현지법인의 사업 자금 및 해외 자원개발 금융지원 등의 일을 해왔다. 이런 목적을 위해서 수출입은행은 국제 금융시장에서 외자도입의 창구로 역할을 하면서 국제금융기관으로서 새로운 금융기법의 도입과 노하우를 축적해 왔다. 또한 설립 초기부터 정부의 위탁사업으로서 수출보험업무도 대행해왔다. 그뿐 아니라 80년대 후반 이후 대외경제협력기금을 관리, 운영해왔고 1991년에는 남북한 간의 동질성 회복을 위한 남북협력기금이 설치와 운영도 대행하게 되었다. 수출입은행은 이 같은 역할을 수행하는 과정에서 수출증대, 산업고도화 및 대외경제협력 확대에 크게 기여했으며, 업무의 양적 급성장과 함께 그 내용 또한 다양화되었다.
그러나 1980년대 중반 이후 수출입은행의 업무실적은 전반적으로 부진을 면치 못하고 있다. 1990년 이후 업무가 증가세를 보이고는 있으나 이것도 대북지원, 선박경기의 호황 등 일시적 현상에 힘입은 것으로 수출입은행의 부진기조를 근본적으로 해결하고 있지는 못하다. 이러한 부진의 원인은 국내적 경제 환경 변화를 비롯한 여러 가지 요인에 의한 결과라고 본다. 그러나 주요국의 공적수출신용기관들도 대부분 1980년대 이후 점차 그 기능이 위축되어 온 사실에 비추어 볼 때, 보다 근본적인 수출입은행의 환경변화를 검토하고 대응방안을 모색해야할 시점에 와있다. 특히 최근의 여러 가지 환경변화는 한국경제는 물론 수출입은행의 기능변화와 대응을 불가피하게 한다. 최근에는 우리의 러시아, 동구, 중국 등과의 경협을 적극 확대하는 것이 새로운 시장 개척이 주요 과제로 대두되고 있다. 이재웅 “21세기 한국수출입은행의 역할“ 연구총서. 18권. 1991

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>한국수출입은행-조직구조 분석과 발전방안 제안※ 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 조직에 대한 관점2. 조직 설계의 차원3. 목표와 운영목표4. 조직 효과성 평가5. 조직구조 분석6. 전략측면의 분석과 제안7. 국제환경 측면의 분석과 제안8. 기술측면의 분석과 제안9. 문화 및 윤리 측면의 분석과 제안10. 조직 내 갈등의 해결11. 리스크관리위원회Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅴ. 첨부자료Ⅰ. 서론수출입은행은 1969년 7월 수출입은행법이 제정, 공포된 후 1969

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