[국제기업] 기업 성장의 중심 역량으로서의 M&A -E LAND(이랜드)의 M&A 사례 연구

성장률이 크게 둔화되고 있으며 소비자들은 실속과 가치 지향적인 구매행위를 추구하게 됨 이에 따라 이러한 소비자들의 구매 패턴에 적합한 이미지를 가지고 있던 기업의 매출액은 오히려 증대하였다. 현재 글로벌 유통업계는 Wal-mart, Carrefour, Tesco, Metro Group 1강 3중 구도로 이들 글로벌 기업은 미국 프랑스 영국 독일 등 주력시장을 기반으로 글로벌 역량을 강화해 왔으며 최근 신흥시장을 중심으로 글로벌화를 가속화할 전망이다.글로벌 유통기업의

기업을 좋은 기업과 차별화 짓는 것은 바로 리더의 겸손함 (Humility)에 있었다. 짐 콜린스 digital 정보는 불연속적이고, 이전과 다르다. 안승준상무, 삼성전자 인재개발연구소 가치가 美感柔創(아름다움, 감성, 부드러움, 창의성)으로 옮겨간다. 안승준상무, 삼성전자 인재개발연구소 n세대로의 buying power의 이동이 45세 정년이라는 결과를 낳았다. 안승준상무, 삼성전자 인재개발연구소 E = MC^2 (기업의 Energy = Man power * Communication * Commitment) 안승준

이랜드의 큰 원칙은 핵심역량인 패션과 유통사업에 집중하는 것인데 패션사업부문을 대형화 / 컨셉화에 초점을 맞춰 개혁(renovation)하고, 패션 전문 할인점이라는 새로운 시장개척에 성공한 ㈜2001아울렛을 중심으로 한 유통사업 부문에 사업역량을 집중하려고 하고 있다. 또한, 21세기 새로운 성장영역에 대한 기회를 선점하기 위해 국내 유통업계 최초의 ERP(전사적 자원관리)시스템 도입, 국내 기업 최초의 지식자산표 발표 그리고, 선진국에서 도입

이랜드 시스템스- 패션,유통 IT Solution 구축 및 E-business 전문 컨설팅 회사 (8) (주) 이랜드 개발- 학교/교회건축에 이어 아파트/오피스텔 등 Housing 사업을 전개하는 건설회사2. 경영이념, 7S (1) “Super Ordinate Goal” : E-Land의 4가지 경영이념첫째, 기업은 이익을 내어야 하며 그 이익을 바르게 사용하여야 합니다.벌기 위해서가 아니라 쓰기 위해서 일합니다.기업은 소속되어 있는 직원의 생계와 기업에 투자한 사람들을 보호하기 위해 이익을 내야 합니다.

기업 사례중국 진출 성공한한국의 패션 대기업 중국 진출 성공한한국 온라인 의류 쇼핑몰 중국에서 성공한한국의 브랜드 기업 - 중국 의류 시장 진출 성공한 한국 기업 사례4. 중국 진출 한국 기업 사례중국 진출 한국 기업 사례(1)중국 전역에 7,300개 매장, 250개 브랜드(그 중 패션 브랜드는 54개)‘이랜드’(E-LAND) 중국 진출에 성공한 한국 패션 기업 중 하나 이랜드 + 바이성(유통업체) = 합작법인멀티 패션 브랜드(SPA/여성/남성/내의/쥬얼리/아