[경영전략]`디즈니사`의 일본디즈니 성공과 유로디즈니 실패 경영분석
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- 목차
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 토의사항
Disney사의 해외진출 고려이유
해외진출의 1차적 대상지로 일본(동경)과 유럽을 택한 이유
Disney가 일본에서와 달리 파리에서 지분참여를 많이 한 이유
Tokyo Disneyland와 Euro Disneyland(Disneyland Paris)의 주요 계약 내용
Euro Disney의 후보 지역이었던 스페인과 프랑스가 제시한 조건 및 장단점
일본과 프랑스에서의 기본적인 경영방식의 차이
유로 디즈니가 수익성 측면에서 어려움을 겪게 된 이유
2. 도쿄 디즈니랜드
3. 유로 디즈니의 Hot Issue & 현황
유로 디즈니의 구성
자본구조
Disneyland Paris Visitors
Economical Data
Disneyland Paris Cast Members
Company earnings table
유로 디즈니의 근래현황
홍콩 디즈니 vs. 상하이 디즈니
Disney와 우리나라
Ⅲ. 결론
- 본문내용
-
Ⅰ. 서론
월트 디즈니 회사는 1923년 월트 디즈니와 그의 형제 로이에 의해 창립된 회사로 세개의 테마공원과 휴양단지들, 영화 텔레비전 프로그램의 제작 배포, 소비자 물품 인증, 출판, 소매, 그리고 유한 연예사업 벤처기업들로 구성되어있다. 월트디즈니의 인기 꺼리들은 테마파크, 호텔, 회의시설, 상가단지, 그리고 다른 휴양지로 구성되어 있다. 1991년 월트디즈니의 수입의 71%는 테마파크로부터, 21%는 호텔로부터, 8%는 다른 자원들로부터 나왔다고 할만큼 테마파크로의 수익률이 상당히 높았다.
테마파크는 쉽게 접근할 수 있는 캐릭터 부여, 신화와 공상을 파는 회사로 미국인의 마음 깊숙이 자리잡고 있는 차별성, 디즈니 테마파크 체험의 중간의 여러 종류의 흥미와 맛을 느낄 수 있는 테마(themes)등으로 미국인들의 관심을 사로잡았다.
이러한 미국에서의 성공을 밑거름 삼아 디즈니는 Global한 해외 진출을 고려하게 된다. 먼저 소득수준이 높고 소비성향이 강하며 놀이 문화를 즐길 수 있는 경제적인 여유를 갖추고 있으며, 외국 문화에 대해 비판 없이 수용하는 일본 젊은이들의 성향 등으로 일본으로의 진출을 결정했고 매년 많은 관광객을 유치하는
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