[경영학, 통계학]전략적 사고와 위기관리

위기야 거기서 거기인 듯 하다. 구지 답변하고자 하면 여기는 담당자부터 각 종업원 개인들에게 개인의 책임감을 강조한다. 기술력이나 디자인 뿐만 아니라 모든 개발, 제조 및 유통, 판매 과정에서 사원 모두가 책임감 하에 진보적인 사고를 가지려고 노력한다. 더 쉽계 예를 들어주자면 디자인의 역량 측면에서도 연구소 만의 일로 치부하 지 않고 경영자, 관련부서들의 마인드까지도 협력할 수 있게 하는 문화를 가지고 있 다. 즉 모든 파트에서 디자

관리로 비용절감-6시그마 운동-중앙일보 1997. 12. 2814. 모토로라, 10년간 110억$ 비용절감.해외우수사례-한국경제신문 2002. 3. 415. LG칼텍스정유.개인 역량. 삶의 질 제고 초점-한국경제신문 2002. 3. 416. 히딩크 감독은 6시그마 전문가?-한국경제신문 2002. 5. 3017. 6시그마는 글로벌 챔피언 되는 길-한국경제신문 2002. 8. 218. CJ39쇼핑, 홈쇼핑에 6시그마 도입-연합뉴스 2002. 7. 819. 〔PL시대 경영기법〕포스코6시그마로 완벽대응-한국경

관리를 위해서 RPMS를 개발하여 활용하였다. RPMS는 고객의 신용도를 파악하여 이를 토대로 차별적인 미납관리를 하는 시스템이다. 이미 97년부터 99년 사이에 만들어진 DBM을 토대로 하여 고객의 수미납의 특성을 파악하고, 이에 따라 고객의 신용도를 계산해 나갔다.고객 신용도를 기반으로매출액에 대한 기여도가 적고, 잦은 미납으로 통화요금의 회수에 따른 비용이 많이 드는 비우량 고객층을 선별하여 이들을 축소하는 Demarketing 전략을 구사해 나갔다

관리’, 경문사.6주차 1강 : 현금관리와 금융상품*학습목표돈의 중요성과 현금관리의 중요성을 재인식하고, 금융기관의 전략적 선택과 기본적인 금융상품을 이해하고 금융상품을 선택할 때 여러 가지 고려사항을 배우는 것이 학습목표이다.*돈의 유용성“지혜의 그늘 아래에 있음은 돈의 그늘 아래에 있음과 같으나, 지혜에 관한 지식이 더 유익함은 지혜가 그 지혜 있는 자를 살리기 때문이니라” (전도서 7:12)Wisdom is a shelter as money is a shelter, but the

(1999) : 6 시그마 경영에 관한 고찰, 서울대학교경영연구소방라영(2011) : 중소기업의 문화경영 효과 연구, 경희대학교배정환 외 1명(2012) : 협력 상생을 위한 노사문화 형성 요인 연구, 한국콘텐츠학회이종선(2010) : IMF 경제위기와 한국의 노사관계 변화, 고려대학교이승영 외 1명(2007) : 다국적기업의 현지화를 위한 경영문화 연구, 한국통상정보학회안중석 외 2명(2011) : 기업의 오류관리문화가 운영위험 관리 성과에 미치는 효과, 한국기업경영학회