[경영,사회복지]고령화사회의 도래에따른 기회와 위협

경영 환경이 좋은 호황기에는 대다수 기업들이 별 문제 없이 경영해 나갈 수 있다. 그러나 시장 여건이 어려워지면 경쟁력이 약한 기업은 심각한 타격을 입을 수밖에 없다. 특히 경영 환경이 나쁠 때에는 시장에서 1등을 하지 못하면 살아남기 힘들다. 어려운 경영 환경 하에서 2등, 3등 기업이 차지할 수 있는 시장의 몫은 거의 없기 때문이다. 하지만 어려운 경영 환경은 일류 기업에게 오히려 더 많은 성장의 기회를 준다. 경쟁력이 약한 기업은 어려운

경영(개정판), 100PPM 품질 혁신 운동효도 토무(2002), 초보자도 쉽게 알 수 있는 마케팅, 도서출판 흥신지용(2005), 현대마케팅 5판, 삼영사김범종 외 3인(2006), 마케팅 원리와 전략, 도서출판 대경 원융희(2008), 실버마케팅, 대학 서림서용구(2006), 시장에서 승리하는 마케팅의 기술, 누리미디어폴 패리스(2007), 마케팅 매트릭스, 럭스미디어장수용(2005), 마케팅 혁신전략, 전략기업 컨설팅김갑식(2007), 마케팅 계획 및 전략, KSI 한국학술정보(주)김태식(2007),

따른 막대한 규모의 재정적자를 경계해야 할 것이다. 이러한 측면에서 재정적자와 관련하여 부채와 세수의 격차비율을 조정하여 국가의 부채비율을 적절히 줄여 나가야할 것이다. 또한 일본의 사례에서 볼 수 있었던 것처럼, 국가의 성장의 동력을 잃고 침체의 길을 걷지 않기 위해서는, 계획성 있고 각계각층의 합의를 거친 효율적인 정책운용을 통해 더블딥의 우려에서 벗어나, 다시 한 번 성장 발판을 마련할 수 있는 국가적 차원에서의 대책이 필요

고령화에 따른 생산인력 부족문제를 해결하고, 비경제활동 노령인구에 대한 사회보장비용 부담을 완화할 수 있다. 2) 왜 임금피크제인가?세계화로 기업간, 국가간 경쟁이 심화되고 있다. 지식정보화사회의 도래 및 세계화의 급진전에 따른 무한경쟁으로 기업은 생존을 위한 경영혁신과 인적자원개발의 압력을 받고 있다. 급속한 고령화로 인해 기업의 인건비 부담이 증가하고 있다. 출산율이 급격히 떨어지고 평균수명이 높아지면서 ‘인구 고령화’

사회적 욕구의 충족 및 국내외 경영환경과 근로자들의 의식변화로 복지향상을 위한 욕구가 크게 증가하고 있는 추세이며, 또한 최근 노사관계는 노사양측이 폭력행위와 파업 등 극한투쟁을 자제하고 생산활동에 큰 차질을 주지 않는 범위 내 에서 실질적인 근로조건과 복지수준을 개선하는데 주력하고 있다,근로자의 주택구입문제, 고령화 사회로 진입함에 따른 정년 후 생계문제 등은 근로자 또는 노동조합 스스로만의 힘으로는 감당하기 어려운 상