PMC & 난타공연 마케팅

목차1. 서론-국내 공연시장-‘넌버벌’ 퍼포먼스-에딘버러-국내 비언어 창작극의 해외 진출2. 본론-PMC 설립 전단계 : 환퍼포먼스 시절-PMC의 설립과 난타의 기획-난타의 마케팅 전략:국내시장에서의 성공:난타의 해외진출 과정과 성공-사업다각화3. 향후과제국내 공연 산업공연산업은 연극, 음악, 무용 등 공연콘텐츠의 기획, 제작, 유통과 관련된 노동집약적 서비스산업이다. 국내 공연산업은 영상, 게임, 출판 등 타 문화산업과는 달리 산업적

PMC 프로덕션 설립 (Performance,Music,Cinema)- 공연 기획과 제작은 송 대표, 인사, 재무 회계 등의 회사 운영은 이 대표가 책임- 마케팅은 공동으로 상의해 결정광고홍보학과 황정연3. 난타의 탄생배경4. 난타의 연혁 및 성과경영학과 김지선PMC 설립 후, 세계시장 목표의 새로운 작품 기획- 외국에서 유행하던 비언어극에 관심 갖게 됨- 세계 진출의 가장 큰 장벽인 언어 문제 해결 가능최초의 틀 – 사물놀이 리듬 이용한 비언어극스토리 & 캐릭터 갖추고

「난타」의 글로벌마케팅 전략목 차I. 환경분석 31. 내부환경분석 4(1) ㈜PMC 프로덕션 설립배경 4(2) ㈜PMC 프로덕션 내부환경 42. 외부환경분석 6(1) 국내 문화 소비자층 6(2) 국내 문화산업 시장 7II. 시장분석 81. 국내 공연시장 분석 9(1) 시장규모 9(2) 공연단체 및 공연장 9(3) 인프라 102. 해외 공연시장 분석 11(1) 시장규모 11(2) 공연단체 및 공연장 12(3) 인프라 123. SWOT 134. STP 13(1) Segmentation 13(2) Targeting 14(3) Positioning 14III. 시장진입방법 15IV. 마케

NANTA 해외시장진출전략CONTENTS1. 기업소개2. 난타소개3. 공연예술환경분석4. 마케팅전략5. 해외시장 진출전략6. 성공요인분석7. 향후 전망Performance Music Cinema주식회사 형태로 전환PMC설립(주)PMC프로덕션 설립‘유리동물원’ ‘남자충동’ 제작, 공연난타 초연(호암아트홀)1998. 유상증자 실시(자본금 3억 원)2000. 난타 전용극장 개관국내최초 공연문화 벤처기업인증획득한국관광공사 주최 한국관광대상 수상2003. 차세대 일류상품으로 선정2004.

목 차Ⅰ. 공연 이벤트 업에 대한 이론1. 공연 이벤트의 개념2. 문화공연 이벤트의 분류3. 문화공연 이벤트의 구성요소4. 문화공연 이벤트사업의 특성Ⅱ. 공연 이벤트 업의 현황 1. 공연 단체 현황2. 연간 공연활동 규모 현황3. 관객 현황Ⅲ. 공연 이벤트 업의 문제점 및 활성화 방안1. 국내 공연 시장의 문제점 2. 국내 공연 시장의 활성화 방안Ⅳ. 공연 이벤트 업 사례 연구 < PMC 프로덕션 >Ⅰ. 공연 이벤트 업에 대한 이론1. 공연 이벤트의 개념근