[마케팅] 내부브랜딩

브랜딩 관점에서 파워 브랜드는 제품 속성에 의한 연상 작용이 아니라, 그 제품의 로고나 문구만으로도 무엇인가를 떠올리게 하는, 기능에 의한 연상이 아니라 고객의 가슴으로 느끼게끔 하는 감정적인 연상 작용이 있어야하는데 고객과 내부 직원 양자에게서 그런 점을 발견하지 못했다는 점이다.회사 내부 조직도를 보면, 브랜드관리 부서가 단독적으로 존재하지 않고, 마케팅본부 산하의 홍보실, 마케팅부, 영업지원부의 3가지 부서에 의존하고 있

마케팅 세일즈 프로모션, 기업 내부 직원 및 기업과 얽혀 있는 다양한 이해관계자들의 활발한 의견 교류, 참여 유도를 통한 잠정적 이슈 관리, 기업브랜딩 등을 할 수 있다.(3) 신속한 위기관리 소비자의 리플에 스피드하게 일일이 답변을 해가며 위기에 대응가능하다. 즉, 침묵하거나 일방적인 공고 형식의 글을 게재하는 것 보다 이렇게 직접적인 쌍방향 커뮤니케이션을 함으로 소비자들에게 신뢰를 줄 수 있다. 실제 사례로 KT의 경우 아이폰이 국내

마케팅이 어려워지게 되고, 더불어 광고도 어려워진다. 여기에 대한 대안으로 M&A를 제시하는데, 브랜딩의 차원에서 M&A가 가능하다. 2년 전 LG가 인수한 Zenith의 경우 기술적인 차원에서의 M&A였지만, 마케팅 차원에서는 상표를 얻은 셈이다. 미국 사람들에게 좀더 익숙한 Zenith로 판매를 한다는 것은 전략 중의 하나가 된다. 국제적인 마인드가 재요구되는 것이 광고인데, 광고에서는 그러한 마인드를 갖추고 있지 않다. 그 이유는 상표에 대한 중요성을 인

마케팅을 실시한건 아니다.백화점 채널 진출을 위한 사전작업- 유통의 다각화라는 미샤의 취지에 따라 백화점 진출 준비중 브랜드 샵과 달리 백화점은 가격보다 이미지, 브랜딩 중요가격으로 진출하기엔 한계, 따라서 품질면에서 수입화장품과 대등함을 보여줌LG생활건강의 빌리프(belif) 런칭 목적과 유사수입 화장품의 반사이익- 비교 대상이 된 수입화장품의 반사이익. 언젠가 이겨야 하는 경쟁자로내부적, 외부적으로 인식시킴3. 백화점 브랜

마케팅을 제공할 수 있는 Communication Channel을 생성한다.장기적인 본사 고객 관리: 구매고객목적: 구매 고객과 사용고객이 다르기 때문에 사용고객을 충성고객으로 하여 잠재적으로 브랜든 에쿼티를 상승시킨다.방법: 성장에 따른 모듈 추천 및 제시학생의 성장 및 다양한 체형에 맞는 아이룸 가구의 사용법 및 추가 구성 모듈을 제공하고 저렴한 가격에 판매하여 학생이 성장함에 따라 고객이 스스로 아이룸을 찾을 수 있도록 한다.: 온라인 가구 추천