[국제경영] 파키스탄의 IT현황과 진출전략

진출 전략한국의 기술 수준으로 SI 산업의 경쟁력은 경영컨설팅, IT 전략 수립/개발로 구분되어 있다. 국내 SI 산업은 두 부문에서 공히 낮은 국제 경쟁력 보유 평가받고 있는 실정이다. 또한 높은 계열사 매출 비중, 여러 산업과 프로젝트에 분산된 사업실적, 국제 경쟁력을 갖춘 특화분야 개발 미흡등이 주요 요인에 기인하고 있다.이에 해외진출 전략을 살펴보면, 동남아 등 국내 타 산업 사업자의 진출을 기반으로 진출 추진하고, 베트남 파키스탄 등

진출 전략한국의 기술 수준으로 SI 산업의 경쟁력은 경영컨설팅, IT 전략 수립/개발로 구분되어 있다. 국내 SI 산업은 두 부문에서 공히 낮은 국제 경쟁력 보유 평가받고 있는 실정이다. 또한 높은 계열사 매출 비중, 여러 산업과 프로젝트에 분산된 사업실적, 국제 경쟁력을 갖춘 특화분야 개발 미흡등이 주요 요인에 기인하고 있다.이에 해외진출 전략을 살펴보면, 동남아 등 국내 타 산업 사업자의 진출을 기반으로 진출 추진하고, 베트남 파키스탄 등

국제화 적극 추진한다. 셋째, 재능 있는 인재를 조기에 양성한다. 이상과 같은 삼성전자의 핵심역량의 구축, 도약과 발전은 기업 전체에 내면화되어 있는 인재 제일이라는 핵심 이념이 있기에 가능할 수 있었다. 삼성의 경영철학의 중심에는 사람이 존재한다. 삼성은 고 이병철 회장이 경영권을 장악하고 있을 때부터 인재 제일을 주창했다. 삼성이 1등주의를 시종일관 표명할 수 있었던 것은 그것을 만들어낼 수 있는 인재를 확보하는 데 주저하

대(大)중국 투자전략에 관한 연구목 차Ⅰ. 서 론1. 연구의 목적2. 연구의 범위 및 한계점Ⅱ. 기업 국제화와 대중국 진출 필요성1. 기업 경영 패러다임의 변화2. 기업 국제화의 필요성과 방향3. 중국 시장 진출의 중요성Ⅲ. 대중국 투자 환경의 실태1. 투자 환경의 개황2. 경제적 환경3. 정치․법률적 환경4. 사회 문화적 환경5. 한․중 관계6. 투자 환경 전망Ⅳ. 국내기업의 대중국 진출 실태1. 진출 현황 및 특징2. 진출 기업의 실태Ⅴ. 대중국 투자

전략적 제휴 등 공동 연구을 추진하며, BT, IT, NT 등 각종 기술을 종합하는 정보망을 확충하고, 국내외 연구개발 동향, 특허정보, 시장현황 등을 데이터베이스화하여 우리의 역량을 항 곳으로 결집해 연구개발에 매진한다면 가장 빠른 시간 안에 가시적 성과를 이끌어낼 수 있을 것이다. 이제는 제약 시장에 조금, 혹은 전혀 다른 시각의 접근이 필요하다. 우리나라가 이미 경쟁적 우위를 선점하고 있는 분야에 집중적으로 특화한다는 것은 우리가 유리한