연주에 있어 지휘자가 갖는 의미와 그 역할

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2006.07.02 / 2019.12.24
  • 4페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 500원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
본문내용
지휘자는 한마디로 오케스트라 전체를 다 꿰뚫고 앉아서 끌어나가는 존대라고 할 수 있다. 지휘자의 실력에 따라 오케스트라 연주 자체가 확 달라진다. 지휘봉을 들고 있는 오른쪽 손은 비트를 왼손은 사운드의 볼륨과 전체적인 분위기를 지시한다.
오케스트라에서 보통사람들이 보면 어떻게 보면 제일 쓸데없는 사람이 지휘자 같다. 하지만 사실은 가장 막중한 일을 하고 공연하는 음악의 해석을 포함한 모든 것을 조절하는 사람이 지휘자 이다..곡은 지휘자가 만드는 것이라는 말이다. 지휘자에 따라서 어떠한 음악이 나오는지가 결정된다. 악기를 실력 있는 연주자가 연주를 하면 더욱 훌륭한 음악이 나오는 것처럼, 지휘자는 각 악기의 연주자들을 악기로 삼아서 음악을 연주한다. 악보를 실제적으로 구현하는 사람이 바로 지휘자이다. 지휘자가 무조건 춤추는 동작으로 움직이면 오케스트라 단원들이 알아서 소리를 내주는 게 아니다. 지휘자는 악보를 보고 자기의 머리에서 소리를 만든 다음 자신의 머리에서 들리는 소리들 구체화 시키는 사람이다. 그 많은 스코어의 악보를 보기만 해도 음을 들을 수 있어야 됨은 물론이고 유명한 지휘자는 연주할 악보를 아예 외우고 있는 사람도 많다고 한다. 그래서 보통 지휘자는 수년에서 수십년 음악교육을 받았고 보통 연주경험도 있고 개성이 강한 예술가로 최소 수 십 명에서 또는 수 백명이 넘는 오케스트라 단원들을 통제하는 선장 같은 사람이겠다.

<생략>
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [축제] 세계 각국의 축제를 통해본 한국축제의 현주소와 활성화 방안
  • 연주하기도 한다. 또 이들은 자신들의 직업별 기술을 보여주는 마차를 타고 행진에 참가하기도 한다. 취리히의 가장 큰 성당인 그로뮌스터의 종이 정확히 6시를 알리면 사람들은 보오그를 올려놓은 짚단에 불을 붙이고 말을 탄 길드회원들은 전통적인 사냥 노래인(섹세로이텐 행진곡)에 맞춰 그 주위를 돌게 된다. 보오그에는 화약이 들어 있어 불이 붙으면 요란한 폭음을 내며 터지게 된다. 이로 인해 스위스인들은 요란할수록 봄이 더 일찍 찾아온다

  • [소리문학] 무용음악
  • 그렇다고 해서 반드시 명확하고 간결한 음악만이 무용음악으로 사용될 수 있는 것은 아니다. 음악의 분위기에 따라 무용이 달라질 수 있다. 무용음악에서는 예술적인 음악의 흐름도 중요하지만 기본적으로 무용동작에 알맞은 템포, 리듬, 아티큘레이션 연속되고 있는 선율을 보다 작은 단위로 구분하여 각각의 단위에 어떤 형과 의미를 부여하는 연주기법.악상에 따라 각 음표를 음악적으로 발음하고 연결하기 위한 여러 가지 방법을 말한다. 프레이징

  • 섬김 리더십 레포트
  • 역할방향제시자 역할은 조직의 비전vision을 제시해 주는 역할을 의미한다. 섬김 리더가 조력자이면서도 리더인 이유는 다른 구성원들이 보지 못하는 미래를 바라보고 비전을 제시해 줄 수 있는 능력을 갖고 있기 때문이다.2) 파트너섬김 리더는 파트너로서 구성원들 간의 합의를 이끌어 내기 위해 의견을 조율하는 역할을 담당한다. 파트너로서 섬김 리더는 재능 있는 음악가들로 이루어진 오케스트라의 지휘자 모습에 비유될 수 있다. 연주의 템포를

  • 간호지도자론4C)하우스의경로목표이론근거해자신조직집단의지도자행동유형지도자상비교0k
  • 그리고 많은 수단 중에서 왜 그것을 선택했는지에 대한 이유를 듣고 충고나 조언을 한다. 이러한 과정을 통해 인재는 양성된다. 아무리 사소한 것이라도 형식에 맞춰 보고하게 한다. 보고서는 직원 교육의 자료다. 이러한 자료가 모아짐으로써 신입사원 교육이 보다 짧아진다. 교육을 통해 능력 있는 인간을 육성할 수 있다면 고도의 리더십을 발휘하기가 용이하다. 이러한 의미에서 끊임없이 교육훈련 노력을 해야 한다. 그리고 리더십을 발휘하는 기간

  • 간호지도자론4D)하우스경로목표이론근거해 조직지도자행동유형판단과적합한지도자상비교00
  • 그리고 많은 수단 중에서 왜 그것을 선택했는지에 대한 이유를 듣고 충고나 조언을 한다. 이러한 과정을 통해 인재는 양성된다. 아무리 사소한 것이라도 형식에 맞춰 보고하게 한다. 보고서는 직원 교육의 자료다. 이러한 자료가 모아짐으로써 신입사원 교육이 보다 짧아진다. 교육을 통해 능력 있는 인간을 육성할 수 있다면 고도의 리더십을 발휘하기가 용이하다. 이러한 의미에서 끊임없이 교육훈련 노력을 해야 한다. 그리고 리더십을 발휘하는 기간

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.