컬러리더십을 읽고 느낀점과 줄거리
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- 2006.07.01 / 2019.12.24
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- 목차
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빨간색리더.
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컬러리더십을 읽고 느낀점...
- 본문내용
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컬러리더십이란 책에서는 리더들의 리더십을 컬러에 비하면 어떤 색이 나올까. 리더에게는 자신만의 독특한 컬러가 있다. 이 책은 리더십을 무지개 색깔에 근거해 7가지 유형으로 구분하고, 그에 따른 리더십 철학과 성공패턴을 소개한 것이다. 단순히 이론적 전개가 아니라, 위대한 리더들의 현장체험을 중심으로 핵심요소를 강조하고 있다.
그렇다면 이 책이 제시하는 7가지 리더십 컬러는 무엇인가?
빨간색리더.
가슴으로 경영하는 서번트 리더다. 관리자는 지배하려고 하지만, 리더는 신뢰로 이끌어간다. 대표적인 빨간색 리더에는 월마트의 샘 월튼, 사우스웨스트항공사의 허브 캐러허회장, 유한 킴벌리의 문국현 사장이 있다.
빨간색리더는 “사랑으로 섬기면 모든 것이 해결 된다”는 철학으로 3가지 성공패턴을 정하고 있다. 서번트 리더십 특징들의 공통점은 “사람에 대한 따뜻한 사랑”을 요구한다는 점이다.
근본적으로 인간존중의 정신이 뒷받침되지 않고서는 서번트 리더의 자세는 장기적으로 견지하는 것은 불가능하다고 보고 있다.
3가지 성공 패턴 중 첫 번째는 “역삼각형의 파워구도를 즐긴다”
리더가 가장 높은 곳에 위치하는 피라미드형 조직구조의 발상에서 리더가 가장 낮은 곳에서 후원하는 역삼각형구조를 인정해야한다는 것이다. 고객과 직접 대면하는 현장의 직원들이 회사의 경쟁력에 결정적인 역할을 한다는 사실을 인정하는 사고방식이다. 서번트 리더로서 성공하기 위해서는 우선 이런 역삼각형의 파워 구도를 인정해야 한다.
두 번째는 “네트워크형 조직구조를 선호 한다”
권한 위임이 자유롭고 고객과의 접점이 다양하게 발생할 수 있는 네트워크 형태의 분산형 조직구조를 선호한다. 적극적인 권항 이양이 가능한 조직구조가 가능하기 때문이다.
자료평가
- 그냥 간단한 정리네요
- tagore1***
(2007.05.28 18:13:27)
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