[경영]베네통의 이문화환경에서 성공

HJC 해외진출성공사례1. 기업선정이유1. HJC 기업소개1) 회사개요2) 회사연혁3) 대외수상현황4) 규격인증 획득 현황5) 회사현황6) 제품경쟁력7) 경영철학 및 비젼 2. 시장분석1) 시장환경분석2) SWOT 분석3) STP 전략3. 이문화 극복사례를 위주로 본 해외진출분석1) 미국시장2) 유럽시장3) 중국 및 동남아시장4) 성공요인분석1. HJC 발전 방향2. 사례조사 후 느낀 시사점과 배울점1. 기업선정이유중소기업의 무덤이라는 이

경영자와 회견해야 한다며 다니엘에게 그의 부하직원과 점심을 같이 하지 않겠냐고 물어봤다. 다니엘은 매우 당황했지만 곧 그는 말레이시아 조직을 다룰 때는 더 많은 융통성을 보여줄 필요가 있다고 생각했다. 다니엘은 결국 기존 점심약속을 취소하고 예정에 없던 이스마일의 부하직원과 점심식사를 가졌다. 하지만 점심식사를 하면서 어떤 구매 계약도 마무리 지어지지 않았다. 말레이시아에서의 문화적 충격일반적 약속변경돌연한 점심 제의

베네통은 디지털 네트워크에 의한 정보 수집을 통해 새로운 제품 및 서비스 창출로 부가가치를 늘렸다. 세계적인 커피 체인점을 운영하는 스타벅스는 고객서비스 강화로 성공을 일궈냈다. 삼성카드는 서비스경영을 통해 적자 터널을 탈출했다. 이렇듯 기업의 성장은 서비스가 출발점이다.서비스경영을 선도하는 기업만이 무한경쟁 속에서 살아남고 더 많은 가치를 창출할 수 있다.제조업의 소프트화 현상이 가속화되면서 과거 제조업을 지원하는

경영기업과 본국의 문화에 대한 이해가 부족하므로 이 분야에 대한 교육이 주된 내용- 현지에서의 강의 외에 현지직원들을 본사에 교육을 받도록 보내는 것도 중요-> 국제기업의 일체감 형성과 경영기법 전수에 큰 효과국제 인적자원관리의 주요기능 – 3. 훈련 및 개발114Team국제인적자원관리인사평가와 영업성과 평가 시 해외근무의 성공과 실패에 영향을 주는 변수 고려1)환경(environment)- 현지국의 문화적인 어려움, 영업의 형태, 국제화의 단계

IMF와 구조조정을 거치면서 직원들의 로열티가 엷어진 점도 비전기업이 되는 것에 장애요인이 될 수 있다. 이러한 문제들을 해결할 때 삼성전자는 한국 기업으로서는 최초로 위대한 기업의 반열에 오를 수 있을 것이다.참고문헌글로벌 경쟁 시대의 경영전략, 장세진IT산업의 미래: 기술과 방향 - 삼성경제연구소(2002. 3. 20)세계경제와 기업 강의자료, 오대혁 삼성전자 웹사이트(www.sec.co.kr)CDMA성공신화의 시사점 - 삼성경제연구소(2001. 12. 12)