[독서감상문] GE변화리더십101 독후감

변화하는 세상, 변화하는 리더. 끊임없이 움직여라!!!-GE 변화리더십 101을 읽고목차Ⅰ. 서 론 - 책을 읽게 된 동기 : 리더십과 경영에 대한 오해Ⅱ. 본 론 1. 내용 개관2. 책을 통해 배운 점3. 책에 대해 비판할 점Ⅲ. 결 론 – 변화 해야 함에 대하여Ⅰ. 서 론 기업경영의 가장 중요한 항목은 안정성stability이다.보통 기업의 성공이란 것은 안정된 기업문화와 경영을 통해 이루어지며 이를 통해 최적의 성과를 얻을 수 있다고 생각하는 것이 보통이며

변화할 것이다. 아마도 지금 우리나라의 공공기관이 실행하고 있는 주 5일제도 이에 다가가고 있는 적절한 예가 아닐까 생각한다. 그리고 또 흔치는 않겠지만 투잡스라 하여 두가지의 일을 가지고 있는 이들이 있는데 이 것이 여기의 예에 적절하리라 생각한다. 미래 사회에서 모든 것은 지식으로 통한단다. 지식은 휴대가 가능하고, 기본적으로 희소한 자원이며, 자식에게도 물려줄수 없는 독특한 특성을 가지고 있다. 앞으로 미래 지식근로자들이 집

조금 모자람이 있는 듯하다. 외국 경영사례만 모은 책이 90% 이상인 우리네 독서시장에서 이 책의 등장은 반가운 경영서이자 보편적 읽을거리임이 분명하다. 「이제는 기적이라 말하지 않는다」는, 서두칠 사장과 1천6백 명의 한국전기초자 사원들이 땀방울로 써 내린 한국식 혁신 과정의 현장보고서이다. 3년 만에 10년에도 못다 이룰 도전과 성공을 기록한 이 책은 어느 경영학 교과서에서도 찾아볼 수 없는 기업혁신의 살아 있는 교과서이다.

독후감 쓰기의 요령.hwp독후감 쓰기의 요령누구나 책을 읽은 후에는 어떤 방법으로든지 읽은 내용을 기록하는 습관을 길러야 한다. 이렇게 독후감상문을 쓰므로 해서 독서능력이 향상되며 독서생활을 보다 풍부히 할 수 있다. 그러므로 책을 읽은 후의 기록은 생각을 하면서 책을 읽게 하고 독서를 통해 자기 생활을 반성하여 책에서 얻은 지식과 감명을 음미하여 자기 생활에 정착시킨다. 한 작품을 읽으면서 작품 속의 인물이 「왜 그런 일을 했을까?

목 차I. 들어가면서 1II. Chapter 11. 지속적인 변화를 이끌어내기 2III. 사례1 - 꽃피는 봄이 오면 6IV. 사례2 – 히딩크에게 배우는 인재양성 7V. 사례3 -GE 인재양성과 개혁의 중심 크로톤빌 연수원 11VI. 결론 21※ 참고 문헌 24※ 참고 싸이트 24※ 활동일지 25들어가면서: 옛말에 ‘고인 물이 썩는다.’는 속담이 있다. 이 말은 사람 개개인 뿐만 아니라 기업과 같은 조직체에서도 적용된다. 즉, 변화 없이 현상유지만 하는 조직은 결국 도태되어 버리고