[독후감] 먼데이 모닝 리더십우먼을 읽고

먼데이 모닝 8일간의 기적 을 읽고.이 책의 주인공 제프는 비교적 성공한 관리자였지만 심각한 슬럼프에 빠져서 어떤 일도 하기 싫고 가정을 돌볼 시간도 없고 건강도 좋지 않은 상태에서 아버지의 친구인 토니에게 도음을 청한다. 토니는 파산 직전의 기업을 되살려 수익을 창출하게 만드는 부실기업 회생 전문가로 비즈니스 업계의 전설적인 인물이었다. 이런 제프가 토니에게 전화를 걸어 자신의 이야기를 솔직히 하고 조언을 부탁함으로서 제

독후감 - 김태연의 ‘사람들은 나를 성공이라는 말로 표현한다’를 읽고 저자 김태연1946년 경북 김천에서 태어난 저자는 1968년 미국으로 건너가 수믾은 좌절과 위기를 견디면서 당당히 산호세의 유명 인사로 자리잡은 그녀는 이제 세계 속에 우뚝선 한국을 대표하는 우먼파워이다. 라이트하우스(미국 100대 우량기업 반도체 클린룸 제작 회사), 노스스타(컴퓨터 교육 및 인력개발회사), 모닝플래닛(인터넷 회사) 등의 6개 회사의 회장이며 미국 서부

리더십과 여성의 특성과는 밀접한 관계가 있다. 분명 새로운 경제 환경에서는 여성적 특성이 분명한 장점으로 작용하고 있다. 그렇다면 무엇이 여성적 특성인가? 우리가 주의 깊게 들여다보고 이해해야 하는 대목은 오히려 여성이 가진 생물학적인 특성이다. 우선 여성은 뛰어난 공감능력을 갖고 있다. 어머니들은 아이들의 표정을 읽고 웅얼거림의 톤을 느끼고 울음 속에 묻어 있는 아이의 요구를 알아낸다. 이런 영향으로 여자들의 직감은 놀라울 정

리더십’, ‘립스틱 리더십’ 등 새로운 여성 리더십을 일컫는 문화가 다양하게 등장하면서, 우리나라에서도 이런 코드와 함께 다양한 분야의 여성 리더가 탄생하고 있다. 머지 않은 기간에 한국의 미첼 바첼렛이 탄생하게 될 그날을 꿈꾸며, 오늘도 힘찬 발걸음을 내딛어 본다.참고문헌“먼데이 모닝 리더십 우먼”. 발레리소콜로스키. 한언. 2006.“여성 리더 그리고 여성리더십(SERI연구에세이)”. 김양희. 삼성경제연구소. 2006.“여성과 조직 리더십

리더십에 의한 성공요인- 자본조달이 보수적이다- 변화에 기민하게 대처한다.- 강한 일체성과 응집성을 지녔다.- 새로운 아이디어를 적극 수용한다.교훈 및 시사점기업을 이끌어 나가기 위해서는 시대의 흐름을 잘 읽고 변화를 주도해야하며 미래를 내다볼 줄 알아야한다. 그러기 위해서는 끊임없는 노력과 자기개발이 필요하다.(3) 참고문헌 첨부제진훈, 1995, 패러다임 경영, 21세북스, 207-247이채윤, 2005, 삼성 CEO 경영어록, 열매출판사, 216-228제진