글로벌 CEO성공공식 -이나모리 가즈오

성공학 강사 한분도 평소에는 긍정적 사고나 노력의 중요성을 강조하면서도 부자되는 것에 관한 한 의지로만 되는 것은 아닌 것같다는 말을 자주 한다. 나름대로 노력해보지만 좀처럼 가정경제가 풍요로워지지 않는데 대한 체념이 배어 있는 말이다. 실제로 주변에서 부자된 사람들을 보면 운이 좋아 그렇게 된 사람들도 적지 않은 것같다. 20세기 부자가 부동산 부자라고 했지만 부동산 재테크에 꾸준히 관심을 갖고 노력해서 부자가 된 사람보다는 집

성공에 감춰진 10 가지 비밀』, 홍길표 옮김 (서울: 영언문화사, 2000).자넷 로(Janet Lowe) 지음, 『빌 게이츠: 미래를 바꾸는 기술』(Bill Gates Speaks: Insight from the Worlds Greatest Entrepreneur), 최인자 옮김 (서울: 문학세계사, 1999).Bill G. 『빌 게이츠의 비밀 일기: 패로디』(The Secret Diary of Bill Gates: A Parody (Kansas City, U. S.: Andrews McMeel Publishing, 1998).Bill Gates, Business@The Speed of Thought (publishing info: unknown).=

성공사례를 무분별하게 모방하는 오류를 주의해야 한다. 현재의 문제점에만 집착하는 대증요법적 대처나 임기응변도 피해야 한다. 지나치게 혁신적, 급진적으로 조직을 개편하는것은 구성원들의 반발을 야기하거나 수용도가 지나치게 낮아 문제 해결은커녕 또 다른 문제를 일으킬 가능성이 높다는 점도 기억할 필요가 있다.*Ⅲ. 미래의 조직3. 결론- 미래의조직피터 드러커는 미래 조직에 관한 비유로 오케스트라형 조직을 자주 인용하였다. “훌륭

글로벌 IT(정보기술) 기업에서 널리 쓰였으나, 최근에는 업종과 관계없이 시시각각 변하는 사업환경에 빠르게 대응하기 위해 도입되고 있다. 마지막으로 저자는 조직 내 신뢰에 대해 언급한다. 신뢰란 상대를 인간으로보고 존중하는 것이다. 또한 직원들의 업무가 완벽하지 않을 수 있다는 것에대해 어느 정도 인정하는 것도 신뢰이다. 리더는 직원들이 인간이므로 당연히 실수할 수 있고 게으를 수 있다는 것에 대해 인정하고 그것을 예

성공하는 기업들의 8가지 습관, 김영사, 1998 P&G POWER, 찰스 L. 데커, 영어문화사, 2002이나모리 가즈오, CEOTOCEO, 한국경제신문, 2003신완선, CEO27인의 리더쉽을 배우자, 도서출판 물푸레, 1999목차I. 머리말 . 1II. 본문 . 41. 동기부여 이론 41.1. 동기부여의 의의와 문제점 . 41.2. 동기부여 관