[독후감] 카네기 리더쉽 을 읽고

Starbucks와 3M, 그리고 경영의 유행-목 차-◈ 스타벅스 사례 연구Ⅰ. 스타벅스의 성공요인 리더십경영자 하워드 슐츠의 영향 시대적 배경과 시장의 요구오감마케팅고객만족경영 – 내부고객만족, 외부고객만족높은 윤리적 기준을 지키며 경영하기확고한 경영이념도전을 기회로 만든다Ⅱ. 스타벅스 조직과 문제의 본질스타벅스의 역사와 조직스타벅스 조직과 문제의 본질Ⅲ. 스타벅스가 우리나라 경영자에게 주

- 리더는 머슴이다 (서번트 리더쉽) - 로버트 K. 그린리프 지음, 강주헌 옮김 경영에 관한 책을 찾던 중 리더는 머슴이다라고 하는 제목을 본 순간 즉각 빌려서 읽어내려갔다. 이 시대에 진정한 리더상은 머슴과 같이 섬기는 사람이라는 뜻이겠지 라고 먼저 생각이 들었다. 그리고 사회복지를 전공하고 또 예비 사회복지사를 꿈꾸는 학생으로서 사회복지사의 리더상이 곧 서번트의 리더상이 아닐까라는 생각에서 관심있게 책을 읽었다. 경영에 관한 것

카네기 인간관계론선정 이유내용 요약기억에 남는 글귀 및 문장느낌점목 차리더쉽은 사람들 간의 인간관계를 밑 바탕으로 하고 있다. 리더는 사람들을 이끌어 나가기 위해 사람을 대하는 방법을알아야 한다.따라서 리더로서 성장하기 위해서는 리더쉽의 기본이 되는 사람을 대하는 방법을 알아야 한다.이러한 이유로 오랜 세월 세계적으로 인정 받는 데일 카네기 그가 집필한 카네기 인간관계론 을 독후감 과제로서 선정 하게 되었다.1. 선정

을 맺도록 섬기며 다스리는 능력을 발휘하는 것만이 새로운 21세기를 맞이하는 리더십 유형임을 나누고 있는 것이다.이 책을 읽고서 나는 리더쉽에 대하여 새로운 측면에서 접근 해보았다. 이론적인 근거로 밝혀진 내용으로 아버지의 도움을 받아 국가 교육진흥원에 명시된 리더쉽에 대해 간다히 말해보자면 우리나라에서 리더십 기능이 제대로 발휘되기 위해서는 기업의 구성원의 능력을 개발할 필요가 있다. 성공적인 기업이 되기 위해서는 리더가

을 받았다. 카네기가 살던 시대와 지금 우리 살아가고 있는 시대는 많은 차이가 있고 대화를 나누는 상대 또는 대화를 나누는 상황에 따라서 변수가 생길 수 있기 때문이다. 6. 읽고나서 느낀점 (독후감)인간관계는 내가 어떻게 형성하느냐에 따라 많은 것들을 좌지우지 할 수 있다. 전문 지식이나 기술을 많이 가진 사람보다 그러한 사람들의 열정을 불러일으키고 리더쉽을 발휘하는 능력을 소유한 사람이 더 많은 급여를 받는다는 것도 인간관계의 중