[조직행위 독후감] 블루오션전략을 읽고

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  • 2006.06.29 / 2019.12.24
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목차
Ⅰ. 책의 선택 동기

Ⅱ.『블루오션전략』의 핵심 내용

Ⅲ. 조직행위 관점에서 바라본 감상

Ⅳ. 블루오션 전략에 관한 비판과
나아가야 할 길

본문내용
신문 기사를 읽다 보면 숱하게 나오는 단어가 바로 ‘블루오션’이라는 것이다. 이 책의 인기는 그 전부터 실감하고 있었으나 무엇 때문에 이리도 열광하는 것일까? 궁금한 점이 많았던 것도 사실이다. 그러던 중 올해 초에 기업에서 인턴을 하는 동안 한가한 여유의 시간을 보내는 책으로 이 ‘블루오션전략’을 읽었었다. ‘전략’이라는 단어에서 딱딱한 경영전문서적을 예상했던 나는 생생한 예시와 더불어 ‘블루오션전략’을 소개하고 있는 책에 금방 빠져들 수밖에 없었다. 처음 그렇게 읽고 나서의 감상은 ‘아! 레드오션은 이제 그만! 새로운 아이디어와 고객만족으로 블루오션으로 나아가야해!’라는 것이었다. 그리고 ‘블루오션전략’은 정말 새로운 미래를 위해 꼭 필요한 전략이며 모든 것의 해결책인 양 생각했었다.
책을 읽은 지 몇 개월이 지난 후 조직행위관리의 독후감 서적 목록에 ‘블루오션전략’이 올라와 있는 것을 보고 난 의아해 하지 않을 수 없었다. 교수님께서 분명 ‘조직행위’와 연관이 있기 때문에 이 책을 읽어보라고 권유해 주신 것일 텐데, 내 기억속의 ‘블루오션전략’의 내용에는 조직에 관한 내용으로 남아 있는 것이 전혀 없었기 때문이다. 매우 재미있게 읽은 책이었음에도 기억나는 것이 없는데 과연 ‘조직행위’에 관해 어떤 연관이 될 것인가가 궁금해 다시 이 책을 집어 들었다.
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