[독후감] 인재전쟁
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- 2006.06.29 / 2019.12.24
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- 목차
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1. 들어가면서
문헌 선택 동기
『인재전쟁』을 읽는 목적
책의 핵심 내용 소개
2. 인재전쟁에 대해서
이 책을 읽고 배운 점
의견 및 비평
3. 참고문헌
- 본문내용
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1. 들어가면서
(1) 문헌 선택 동기
1) 「인적자원관리」 강의에서 배우는 내용이 실제 기업의 실무에서 어떻게 적용되는지 궁금했다. 『인재전쟁』은 출간 당시 매우 혁신적이었기 때문에 주요 기업의 인사 담당자들에게 필독서가 되었다. 4년 후인 현재 이 책에서 소개한 주요 개념은 대부분 실행되고 있으며, 그러한 실행은 당연하게 인식되고 있다고 한다.
2) 『인재전쟁』은 이론의 틀에 맞추어서 기업 사례를 조사한 것이 아니다. 성공한 기업들이 어떤 방식으로 인재들을 다루는지에 대해 조사해서 그 결과를 이론으로 정리하였다. 이 방식이 기업의 현장에 더 가까이 다가가는 방식이라고 생각하였다.
(2) 이 책을 읽는 목적
1) 핵심인재에 대한 궁금증 풀기
삼성 기업은 ‘천재 1명이 범재 만 명을 먹여 살린다’는 모토 아래 핵심 인재를 확보하기 위해 노력하고 있다. 그렇다면 그 핵심인재란 어떤 사람인지, 구체적으로 어떻게 회사에 기여하여 범재 만 명을 먹여 살린다는 것인지 궁금했다.
- 참고문헌
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조세미, 『세계는 지금 이런 인재를 원한다』, 해냄, 2005, p263
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