[독후감] 글로벌 CEO의 성공 공식을 읽고

읽고 나선 내가 내일 당장 죽을 지도 모른다는 사실을 마음 가운데에 새겨놓고 살자. 이것이 이 책을 읽고 난 뒤 후회하고 싶지 않은 사람들에게 추천해주는 가장 덜 후회하는 방법이다.나는 신기한 물질을 만들고 싶다나는 진로가 신소재 쪽이다, 언제부터였는지는 잘 모르겠지만, 옛날부터 뭔가 새로운 것을 개발한다는 것에 흥미를 느꼈기 때문인 것 같다. 21세기 우리주변에는 많은 물질들이 넘쳐난다. 불과 몇 년 전만해도 매우 획기적이고 신기할

글로벌 CEO의 성공공식’과 많은 비교를 하게 되었다. 글로벌 CEO에는 한 사람의 생애와 더불어 어떤 상황 속에서 어떠한 리더십과 인맥관리를 해왔는지를 정확하게 설명한 반면, 부자들의 저녁식사는 그보다는 조금 더 간단한 수필 형식의 글이었다. 조금 더 이해하고 내용을 받아들이기는 글로벌 CEO가 어려웠으나 더 체계적이고 논리적이라는 생각이 들었다. 이제 막 경영학에 관심을 붙이고, 한권 두권 책을 읽어나가기 시작하는 나로서는 배울 점이

읽고난 느낌과 감상을 정리해 독후감을 작성해 보았다. 멋있고, 진정성 있는 리더십이란 사실 간단하다. 자신이 진정성을 가지고 앞장서서 솔선수범하면 되는 것이다. 덧붙여, 자신을 조금 희생하며, 감동을 줄수 있다면 금상 첨화이다. 이 책의 주인공 일본전산의 나가모리 회장은 바로 리더십의 기본을 한평생 실천해온 대표적인 인물이라고 할수 있다. 평범하나 꾸준한 리더십. 이것이 바로 어려움을 극복하는 리더십의 제1원칙이 아닐까 한다. 일상

성공적인 전략과 구체적으로 나아갈 방향성을 하루빨리 설정하는 것이 중요함을 느꼈다. 동시에 아직은 부족한 것이 많은 학생이지만 이 조사를 통해 우리도 곧 ‘취업’ 이라는 것을 해야 하는 경영학도로서 “제일모직”이란 하나의 기업을 통해서도 충분히 취업을 위해 요구되는 자세한 정보와 자신감을 얻을 수 있었다고 생각한다. 이 보고서에 대한 세부적인 내용을 조사하는 과정에서 한 기업에 ‘취업’한다는 것이 절대 쉬운 것이 아니라는

성공요인 및 시사점대웅제약의 ERP 구축 프로젝트가 6개월 만에 성공적으로 이루어진 것은 무엇보다 대웅제약을 수익과 효율성의 센터로 만들겠다는 CEO의 의지와 지원을 꼽는다. 즉 2세 경영체제가 되면서 경영진의 의지와 욕심이 구축 프로젝트 성공의 가장 큰 배경이었다는 것이다. 그러나 단지 CEO의 의지만으로 프로젝트를 성공했다고 할 수는 없을 것이다. CEO의 의지를 뒷받침하는 다음의 여러 가지 요소들이 서로 조화를 이루어 시너지를 냈기 때