[독후감] 변화의 중심에 서라
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- 2006.06.29 / 2019.12.24
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- 목차
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문헌선택 동기 및 목적
책의 핵심내용 소개
* 인사가 만사다
1. 전 직원의 마음을 움직여라
2. 직원의 공감대를 형성하라
3. 인재를 적재적소에 배치하라
4. 천리마를 알아보는 리더가 필요하다
5. 인재경영이 기업의 미래를 좌우한다
6. 조직문화가 중요하다
* 프로 인재가 되기 위한 조건
1. 자신의 무한한 가능성을 믿어라
2. 열정이 있어야 한다
3. 끊임없이 학습해야 한다
4. 최고가 되겠다는 도전의식이 있어야 한다
5. 시간을 지배해야 한다
소감, 의견 및 비평
참고문헌
- 본문내용
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* 문헌 선택 동기 및 목적
4학기를 이수하고 올해 3월 3학년 1학기를 맞이했다. 고민하던 끝에 경영과목을 복수전공하기로 결심했고 수강신청을 경영과목 3개, 경제과목 3개로 하게 되었다. 경영과목은 회계원리, 생산 및 운영관리, 그리고 인적자원관리를 수강하게 되었는데 모두 생소한 과목들이었다. 그래도 4월 중간고사를 마치고 나니깐 조금씩은 알 것 같았다.
내가 배운 내용을 토대로 책을 찾아 나섰다. 교수님이 추천해주신 리스트를 참조하여 도서를 찾았는데 읽고 싶다고 생각한 책이 기독교와 관련하여 집필되어있었다. 개인적으로 종교생활을 하지 않아서 읽으면서도 썩 와닿지 않았다. 성경에 있는 일화를 이야기하는데 인물들은 들어본 적 있다하더라도 확실히 이해를 하지못했다. 그래서 다른 책을 찾아보기로 했다. ‘창조지능이 미래를 결정한다’라는 책을 선정했었는데 사람을 4가지 유형으로 나누어서 자신에게 맞는 일을 찾아내는 것이었다. 수업시간에 배운 직무적합성과 관련이 있다고 생각했지만 뭔가 부족한 것 같았다. 또다시 다른 책을 선정하기로 했고 중앙도서관에서 이리저리 돌아다녔다. 그러다 찾은 책이 전 삼성SDI 상담역(사장)이었던 손욱의 ‘변화의 중심에 서라’였다.
- 참고문헌
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- Rowe,Alan J,『창조지능이 미래를 결정 한다』김종식 옮김, 시공사, 2006. 168 pages
- Doug Garr,『루 거스너와 IBM부활의 신화』김원호 옮김, 시아출판사, 2003.
384 pages
- 정영진, 『사람이 모이는 리더 사람이 떠나는 리더』리더북스, 2006. 254 pages
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