[독후감] CEO 칭기즈칸처럼 경영하라

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2006.06.29 / 2019.12.24
  • 8페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,700원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
Ⅰ. 문헌선택 동기 및 의의


Ⅱ. 칭기즈칸의 인적자원관리

1. 인적자원 확보 관리
1) 넓은 아량을 가져라
2) 자기보다 뛰어난 인재를 채용하라
3) 자신의 행동에 책임을 져라
4) 충성심은 직원의 미덕이다

2. 인적자원의 개발 관리
1) 직원들의 독자적인 업무 능력을 키워줘라
2) 배움을 게을리 하지마라

3. 인적자원의 평가와 보상 관리
1) 적절한 평가와 보상을 실시하라
2) 공로를 부하 직원에게 양보하라

4. 인적자원의 유지 관리
1) 직원들의 마음을 헤아려라
2) 따뜻한 마음으로 직원을 대하라
3) 직원들을 사랑하라


Ⅲ. 결론

본문내용
문명이 발달하고 점차 국가 간의 경계도 허물어져 이제는 평화로운 세계에 살고 있는 것처럼 여겨지지만 여전히 일부 국가에서는 전쟁이 일어나고 있다. 그러나 서로 총부리를 겨누고 대포를 쏘는 전쟁만이 전쟁은 아니다. 인간이 살아가는 어느 곳에서든 전쟁은 존재한다. ‘살아가는 것’ 그 자체가 이미 생존경쟁이며, 더 나은 삶을 살기 위해서는 다른 사람들과 격화된 경쟁, 즉 전쟁을 치러야만 한다. 이것은 곧 기업 간의 전쟁인 시장경쟁으로 연결될 수 있다. 기업은 성장과 발전을 위해 사력을 다해 경쟁에 참여해야 한다. 오늘날의 전쟁은 병기 대신 상품으로, 군대 대신 기업들이 벌이는 전쟁이라는 것이다. 따라서 전쟁에서 이기고 싶은 경영인이라면 뛰어난 역사 속에 나타난 전쟁 기술, 승리 비법을 참고할 필요가 있다.
위대한 역사 인물이자, 전 세계 전쟁사의 거인인 칭기즈칸은 군대 관리와 전략, 전술 면에서 탁월한 업적을 선보였다. 그의 행적은 ‘손자병법’, ‘삼국지’ 등에서 기술 된 전략, 전술과 대적해도 전혀 뒤지지 않는다.
‘CEO, 칭기즈칸처럼 경영하라’라는 제목의 이 책은 칭기즈칸의 세계를 정복한 기술이 오늘날 기업경영에 주는 시사점을 제시하고, 현실과 접목한 해설을 곁들이고 있다. 총 43개의 잠언으로 구성되어진 이 책은 주로 리더십과 관련한 내용을 다루고 있지만, 그 중에서 인적자원관리와 연결되는 부분들을 위주로 살펴보고자 한다. 칭기즈칸은 초원의 유목민족을 하나로 통합하여 백전백승, 천하무적의 군대로 만든 조직관리의 귀재라고 평가되는 인물이므로, 그의 통치 관리 사상과 실전 경험을 통해 인적자원관리와 관련한 경영 비법을 배울 수 있을 것이다. 책에서 제시 된 몇 가지 잠언들을 선별하여 인적자원의 선발관리, 개발관리, 평가와 보상관리, 유지관리의 네 가지 측면으로 나누어 보았다.
참고문헌
김영재, 김성국, 김강식 (2005), 인적자원관리, 삼영사, 697p
장경천, 황선웅, 정헌용 (2004), 경영학의 이해, 삼영사, 401p
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [서평] `CEO가 된 청소부`를 읽고
  • CEO가 된 청소부를 읽고학번 이름이 책은 세계 최대의 중장비 기업인 캐터필러 사를 이끈 경영자 제임스 데스페인의 성공과 그의 경영방식을 알 수 있는 책이다. 구체적으로 한 남자의 성실한 여정으로 시작해서 사원들이 자신에 대해 만족감을 느낄 뿐만 아니라 좋은 결과도 배출해 내고 있는 회사의 성실한 여정으로 마무리되는 내용이다. 처음에 공장 청소부로 시작해서 최고의 수석 경영자가 된 독특한 그의 삶 때문에 우리에게 주는 교훈이 많다는

  • CEO칭기즈칸 유목민에게 배우는 21세기 경영전략
  • CEO 칭기스칸 - 유목민에게 배우는 21세기 경영전략한 사람의 꿈은 꿈이지만 만인의 꿈은 현실이다. 800년 전. 정복한 땅은 777만 평방킬로미터에 이른다. 알렉산더 대왕(348만 평방킬로미터)과 나폴레옹(115만)과 히틀러(219만), 세 정복자가 차지한 땅을 합친 것보다 넓다.당시 몽골 고원 인구는 100만~200만 명이엇다. 이 숫자가 중국, 이슬람, 유럽사람 1억~2억 명을 정복하고 거느렸다. 150년 간.그들의 성공 비결을 한 마디로 요약하자면 ‘꿈’이다. 그들은

  • [서평] `CEO의 다이어리엔 뭔가 비밀이 있다` 책을 읽고나서..
  • CEO의 다이어리엔 뭔가 비밀이 있다. 니시무라 아키라 지음 권성훈 옮김 디자인 하우스 학번 이름 저자인 니시무라 아키라는 프리랜스 경제평론가로 60여권의 책을 집필했고, 연300회의 강연을 하는 마케팅의 1인자로 평가받는 ‘일본에서 가장 바쁜 남자’이다. 책의 프롤로그에 작가는 자신의 자랑을 하나 한다. 그것은 바로 그가 살아오는 40년간 약속에 늦은 적이 단 한번도 없다는 것이다. 책의 집필 마감에서부터 친구들과의 식사 약속까지 약속에

  • [경영학] 독후감-중소기업 CEO 자질론 -`비즈니스 리더와 성공`을 읽고
  • 독후감-중소기업 CEO 자질론 -비즈니스 리더와 성공을 읽고 목차소개의 글중소기업의 CEO 경영자 자질철저한 점검 말과 행동의 일치올바른 정신능력 자질 참고문헌소개의 글윌리엄 J.오닐이 집필하고 손 정임이 번역한 비즈니스 리더와 성공, 지식의 날개 라는 책은 오늘날 위기에서 벗어나지 못하고 있는 많은 중소기업이가지고 있는 구조적 문제를 지적하고 있습니다. 그중에 가장 중요한 것이 중소기업

  • [독후감] ‘CEO부하를 살려라‘ 를 읽고
  • CEO 로서 자신의 일에 최선을 다하는가?‣ 철칙 1. CEO는 체험담을 말하라!‘CEO의 상식은 곧 회사의 상식’ 이라는 규칙이 적용된다. 왜냐하면 ‘CEO의 상식’이 곧 회사 규칙의 기준이 도기 때문이다. 그리고 그 상식을 이해시키기 위해서는 체험담을 들려주어야 한다.‣ 철칙 2. CEO의 ‘사고방식’을 철저히 이해시킨다.CEO의 상식이라고 하는 것은 기업이념 그리고 경영이념으로 이어진다. 따라서 CEO는 회사의 존재가치를 규정하는 이 두가지 기본 이념

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.