[국제경영학] 다국적기업 월마트의 해외진출전략

리포트국제경영다국적기업의 해외진출 사례를 조사하고 해당 기업의 성공 또는 실패 요인을 나열하시오. 그리고 향후 해당 기업이 취해야 할 국제경영전략을 제시하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 다국적 기업이란2. 다국적 기업의 해외진출 성공 사례와 그 요인3. 다국적 기업의 해외진출 실패 사례와 그 요인4. 기업이 취해야 할 국제 경영전략과 나의 생각Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론글로벌 비즈니스 환경은 현대 기업에게 무한한 기회와 동시에

기업의 현지화 전략1. 핵심역량의 해외이전※ 사례1 : 데이콤2. 가치사슬의 세계적인 배치※ 사례 2 : IBM 3. 진입시장의 선택 4. 진입방법의 선택※ 사례3 : 인수합병, 합작투자로 세계시장을 주름잡은 보다폰(Vodafone)5. 다국적기업의 유형※사례 4 : 필립모리스의 현지화와 관리※사례 5 기업문화와 현지화성공 -다국적기업 3M※사례6 : 환경 사회적 친화로 현지화에 성공-LEVIS ※사례 7 : 국적을 초월한 경영의 국제화 네슬레Ⅳ. 결론 < 참 고 문

국제경영학 레포트업데이트된 기술의삼성전자에의 적용2003. 12. 9.* * 목 차 * *Ⅰ. 서 p1Ⅱ. 본1. 삼성그룹과 삼성전자의 역사 p22. 삼성전자의 FDI2.1. 배경 이론 p42.1.1. 기업의 해외진출 형태 2.1.2. 생산기지의 외국이전에 따른 현지국(host country)의 이익2.1.3. 생산기지의 외국이전에 따른 현지국(투자대상국)의 비용2.1.4. 다국적

진출할 때 최고경영자에서부터 판매사원까지 거의 전 직원을 현지인으로 채용하고 있으며 본사의 직원은 3~4명만이 파견되고 있다. 즉, 다국적 기업의 해외진출 성공은 현지의 특수성을 잘 반영하고 토착화되는 방법을 사용하는 것이 매우 중요하다는 것을 보여주는 것이다.이것이 바로 테스코의 글로컬라이제이션(Glocalisation:다국적 기업의 현지 토착화) 경영이다. c.f. ) 테스코- 삼성 홈플러스 ceo 이승환 사장이승한 사장은 오픈 마인드의 소유자며 결

국제화는 해외진출 성공을 가능케한 원동력이 되었으며, 이로써 하이얼은 선진국시장 진입에 필요한 ‘입장권’을 확보할 수 있었다. 하이얼은 미국, 일본, 독일 등 선진 28개 기업1)과 기술합작을 하였으며현재도 외국기업과 적극적인 기술제휴를 추진하고 있다. 하이얼은 기술도입만이 아니라 국제인재의 유치에도 적극적이어서 디자인, 심볼마크에는 일본 고급인력을 활용하고 있다. 품질중시 전략의 성과는 이제 수치상으로도 분명하게 나타나고