[조직행위] 7S모형을 통한 한국기업과 외국계기업의 조직문화 비교

한국의 많은 기업들은 그동안 우물안 개구리식의 상명하복 위주의 기업문화로부터 보다 장기적인 생존과 경쟁우위를 위한 기업으로 체질을 바꾸는데에 많은 노력을 해왔다. 이러한 체질변화중 가장 두드러지게 나타나는 것이 앞서 말했듯이 상명하복식의 수직적 조직으로부터 빠르게 변화하는 경쟁사회에서 원할한 커뮤니케이션을 통한 빠른 대응을 위한 수평적 조직으로의 변화라고 볼 수 있을 것 같다. 이러한 조직 시스템 적인 변화는 다소 형

기업에 큰 신뢰도를 얻고 있다. 인컴브로더의 사내 커뮤니케이션 서비스는 국내 기업들과 경쟁해서 뿐만 아니라, 글로벌 기업과 비교해 보아도 매년 인트라넷 시스템에 대한 무기명 설문 조사 결과, 그 서비스 만족도가 비교적 매우 높다. Ⅱ. 본론1. 사내 커뮤니케이션 PR의 주체와 대상 이해* 사내 커뮤니케이션의 정의: 사내 커뮤니케이션이란 조직 내 구성원간에 행해지는 제반 정보 교류 행위로서 보통 사내 커뮤니케이션(internal communication)이라고

문화는 고객과 일반인에게 강한 기업 이미지를 형성시켜준다.5.기업문화는 조직의 가치를 강화키며 조직 전체적인 안정성을 높이는데 일조 한다. 기업체기업문화(공유가치)동일성 개념소속감안정감표준행동독특한 실력경쟁적 비료우위성과향상구성원구성원 단합과 조화행동지침의 제공환경적응력 강화조직몰입도 제고합병의 걸림돌획일성조직변화 저항기업문화▣ 기업문화의 순기능과 역기능현대와 삼성 전통적 기업문화 비교“

조직에 의해 차별화된 life-care 서비스 제공받는다. Gold 고객 군은 영업점에 의한 차별화된 서비스 제공받고 Silver 고객 군은 비대면 서비스인 고객센터, 인터넷 등을 통한 서비스/저비용 서비스를 제공받는다. 무수익 고객 군은 기초 서비스인 법률/규정 상 제공하도록 강제하고 있는 기본적 서비스 룰 제공받는다. ③ Shared Valueㄱ. 경영이념삼성생명은 외화위기의 파고와 저금리, 저성장의 경제구조 등 급속한 환경변화에 따라 기업 성장과 생존의 열

문화와 기업조직문화 2제 1 절 조직문화 2(1) 문화, 조직문화 (2) 조직문화의 이론 1)샤인(schein) 모델2)7S 모형3)피터스와 워터만 제 2 절 기업문화 8(1) 기업문화 이론 1)서인덕 교수의 모델 2)오우치의 Z이론 (2) 기업문화의 형성 요인 제 3 장 . 한국의 기업문화 - 한, 미, 일 비교 분석 11제 1 절 국가간 문화특성 비교