반디앤루니스 마케팅전략

마케팅 간의 조화를 이룬다.마케팅영업제품개발배송물류MILLMETER MILLIGRAM*주요 내부역량 분석 – VRIO분석VRIO 분석을 실시하여 각 역량의 크기를 수치화함경쟁열위: 1-4경쟁등위: 5일시적 경쟁우위: 6-8지속적 경쟁우위: 9-10MILLMETER MILLIGRAM*주요 내부역량 분석MMMG 문구 사업부 각 역량의 중요도 평가MILLMETER MILLIGRAM주요 내부역량 분석내부 역량 지도경쟁우위전략적 중요도11010불필요한 우위 영역핵심역량 영역주요 약점인 영역마케팅,영

전략을 전개할 수 있는 기회 인문학 열풍 등 독서를 권장하는 사회 분위기와 글쓰기의 중요성이 강조되고 있는 사회환경적 기회 경쟁 서점의 리모델링과 공격적인 마케팅 상대적으로 기억하기 어려운 서점명 e-book 시장에서 오프라인 서점이 갖는 위협 요소 책보다는 다른 여가, 휴식 활동이 다양해지는 시대적 위협반디앤 루니스 SWOT 분석STRENGTH3-1번 출구 쪽 여유공간3번 출구 쪽 여유공간123서울 시내에 분포한 8개 영업점WEAKNESS1책

마케팅’을 들 수 있다. 또한 해외 기업과의 제휴를 통하여 해외서적에 대한 정보를 실시간으로 검색하고 주문할 수 있도록 하는 등 해외 서적 구매하려는 우리나라 고객이나 우리나라 서적을 구매하려는 외국 고객을 겨냥한 전략적 제휴가 있을 수 있다. 현재 다른 기업들에 비해 제휴가 활발하지 않은 인터넷 교보로써는 치열한 경쟁에서 살아남고 지속적인 성장을 위한 필수 전략인 제휴를 통하여 경쟁력을 가질 필요가 있다. (4) 잠재고객 유치앞에

마케팅관리Band & Luni’s 경영사례분석차 례Ⅰ 서 론Ⅱ 반디앤루니스의 경영현황Ⅱ-1. 반디앤루니스의 경영전략Ⅱ-2. 반디앤루니스의 경영현황 분석Ⅲ 반디앤루니스의 신 경영전략 제안Ⅲ-1. 왜 신 경영전략이 필요한가?Ⅲ-2. 고객관계관리 전략Ⅲ-3. Brand 홍보전략Ⅲ-4. 매장 Marketing 전략Ⅳ 결론최근 서점 시장에 대한 이해 정보취득의 용이-고객욕구의 다양화 인터넷 서점의 대체재적 등장 기존의 동네 영세서점 -> 대형화, 전문화, 체인화, 전

반디앤루니스의 본사라고도 할 수 있는데 타 기업처럼 기획이나 재무 회계 마케팅, 인사 등의 역할을 담당하고 있고 타 지점을 관리하고 도움을 주고 있다. 7) 기업 문화서울문고는 전반적으로 투명하고 서점에 전문화되며 안정적이고 성과를 나누는 경영을 지향하고 있다. “밝게 바르게” 의 사훈 아래, 경영성과를 인트라넷에 공개하는 투명 경영, 88년 8월 창업 후 서점만을 운영하고 있는 전문경영, 97년 말 부채를 안고 있던 일부 점포정리 후 무차