[글로벌경영] 구글의 한국진출과 국내시장에서의 성공가능성

A+레포트우리나라 스마트TV의 확산을 위한 글로벌 시장진출 발전전략-국내외(삼성, LG, 구글, 애플) 스마트TV 사업전략을 중심으로- Ⅰ. 서론Ⅱ. 스마트TV의 이론적 배경1. 스마트TV의 개념2. 스마트TV의 특징3. 스마트TV의 확산과 의미 4. 스마트 TV 기술 요소5. 스마트 TV 성공을 위한 요소Ⅲ. 국내외 스마트TV의 시장 현황 및 전망 1. 국내 시장 현황 2. 외국 시장 현황 3. 향후 시장 전망Ⅳ. 국내외(삼성, LG, 구글, 애플) 스마트TV의 특징과 사업전

국내 게임 회사로서는 가장 먼저 해외 시장 발굴에 관심을 가지고, 1997년 바람의 나라를 미국에 수출한 이래 현재 전 세계 60여 개국에서 20여종의 게임을 서비스하며, 3억 2천여 명의 회원을확보 하고 있다. 넥슨은 한국,미국,일본,유럽의 현지법인과 중국,대만,태국,싱가폴 등의 아시아시장과 브라질 등의 남미지역의 파트너사를 통해 진출해 있다. 이를 통해 넥슨은 전사 매출의 50% 이상을 해외로부터 거둬들이며 수출효자 상품으로서의 게임 콘텐

시장이다. 이러한 곳에서 구글이 발을 떼기란 쉽지 않았을 것이다. 그러나 구글은 철수를 결정했다. 그 이유는 바로 폐쇄적인 기업환경 이었다. 구글의 자유로운 기업환경과 맞지 않아 구글만의 장점을 살리기 힘들었기 때문이다. 이처럼 한 기업이 국내가 아닌 국외로 진출하여 자리를 잡기란 쉬운 일이 아니다. 기업은 해외 진출 시, 규모의 경제를 활용하기 위해서 표준화와 함께 이를 수반한 글로벌 전략을 요구한다. 또한 기업은 경영 글로벌리즘을

시장의 과반수 이상을 점유하고 있었다. 세계 자동차 산업이 성숙되어 갈수록 자동차의 부품인 타이어 산업 역시 성숙되어 갔다고 때문에 국내는 물론 미주, 유럽을 비롯한 세계 타이어 시장은 포화과점상태에 이르렀다. 세계시장에서 중국은 거대한 가능성을 지닌 새로운 시장으로 점차 부각되고 있었다. 이시기 한국타이어와 금호타이어는 새로운 시장인 중국진출에 도전하였고 시행착오를 겪으며 더 나은 전략을 찾아내어 중국 현지화에 성공하였

경영난에 빠진 사이에 월마트는 안정적인 성장을 통한 시장 석권에 나설 수 있게 되었다. 그 외에도 컴퓨터를 이용한 저가 관리 정책을 비롯해서 낮은 가격으로 제품을 공급할 수 있는 노하우 분야에서 월마트는 업계 최고의 노하우를 축적했고 그 결과 미국 시장을 석권할 수 있었다. 그리고 월마트는 미국 시장에서의 성공을 배경으로 세계 곳곳에 진출을 하였고, 한국에는 1998년 한국 마크로를 인수하면서 진출했다.(2) 세계 최대의 유통업체 월마트