[경영학] 지식경영
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- 목차
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Ⅰ. 서론
(1) 지식경영의 등장 배경
(2) 지식경영의 정의
(3) 지식경영의 필요성
Ⅱ. 본론
(1) 지식 경영 추진 유형
(2) 기업 사례 (한진 해운, SK, IBM)
1)지식 경영 도입 동기 및 목적
2)지식 경영의 절차 (구체적인 방법 및 특징)
3)지식 경영으로 인한 성과 및 효과
4)시사점
Ⅲ. 결론 - 요약 및 개선책 분석
- 본문내용
-
Ⅰ. 서론
(1) 지식경영의 등장배경
지식사회(knowledge society) 또는 지식기반사회(knowledge-based society)로 표현되는 새로운 사회는 지식이 전통적인 생산요소인 노동, 자본, 토지와 같은 수준의 또 다른 자원이 아니라 유일한 의미 있는 자원이라고 한다(Drucker, 1993). 그것은 바로 지식은 조직구성원 간에 공유되며 조직의 역사와 경험과 연계되기 때문이며, 따라서 곧 다른 자원들을 궁극적으로 대체하게 될 것이기 때문이다(Toffler, 1990). 이에 따라 산업사회의 핵심 역량이 오히려 핵심 경직성으로 전락하는 반면, 지식이 이제 생산성과 경쟁력의 새로운 원천으로 부상되고 있다. 지식을 성공적으로 창출하고 지속적으로 활용함으로써 성장하는 경제를 지식기반경제(knowledge-based economy)라고 부른다. 지식사회의 특징으로는 컴퓨터와 의사전달시스템의 전 세계적 확산, 생산의 국제화, 지식업무에 대한 우선권 부여, 연구개발의 중요성을 들 수 있다. 지식사회에서는 지속적인 조직학습(organizational learning)이 생존을 위한 가장 중요한 책무로 대두되고 있으며, 지식의 창출·축적·공유·학습·활용을 포함한 지식활동을 증진시킬 수 없는 조직은 생존하기 어려울 것이라고 전망되고 있다.
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