[조직행위] 조직문화 형성과 그 요인 분석 -SK, 현대, 포스코, 삼성, 유한킴벌리, 이랜드에 관하여

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목차
Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론

<1> 창업주와 경영이념이 기업문화에 끼친 영향

A. S K 기업
B. 현 대

<2> 경영환경변화와 이에 대응하는 조직문화의 변화

A. 포스코-공영화와 경영전문화
B. 삼성- 세계화

<3> 독특한 기업문화 사례

A. 유한킴벌리 - 환경중시 문화
B. 이랜드-기독교적 문화


Ⅲ. 결 론

참 고 문 헌
본문내용
Ⅰ. 서 론

한 조직을 이해하기 위해서는 다양한 접근방법들이 있다. 그 조직을 대표하는 최고경영자나 리더의 경영스타일에 대해 알아보거나, 조직의 최고 가치이자 정신이라고 할 수 있는 경영이념을 연구하는 것도 한 방법일 것이다. 그 조직이 속한 지역적 특성이나, 산업적 특성 등을 통해 기업의 성격을 연구할 수도 있다. 그러나 이런 단편적인 요소들을 아우르는 조직문화야 말로 조직 혹은 기업을 이해하는데 최상의 접근방법이 될 수 있다. 기업의 경영과 조직행동을 지배하는 기업 문화적 특성은 조직에 대한 이해뿐만 아니라, 조직의 우수성까지도 평가해 주는 척도라고 할 수 있다. 따라서 사회가 문화발전을 위하여 노력하는 것과 같이, 기업조직도 우수한 성과를 달성하기 위하여 이와 관련된 기업 문화적 특성을 개발하여야 한다.
그러나 그 중요성만큼이나 조직문화에 영향을 끼치는 요소들의 다양성이 넓기 때문에, 단순히 경영자나 경영이념에 의해 조직문화가 결정되는 것은 아니다.
참고문헌
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현대건설 50년사-현대
현대 홈페이지 http://www.hyundaigroup.com/

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포스코 PI 프로젝트 추진팀, 포스코, 멈추지 않는 진화, 서울 : 21세기북스, 2001.
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포스코 홈페
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