[조직행위관리] 글로벌 CEO의 성공공식(모바일 엔터테인먼트 기업 컴투스의 박지영사장)

글로벌화 전략5. SWOT 분석 보충 및 STP분석6. 싸이월드의 성공요인, 그리고 딜레마1. 경쟁업체 분석자료* NHN, 내년 하반기 글로벌사업 본궤도 김민수기자@전자신문, 신문게재일자 : 2005/11/09국내 대표 인터넷 업체인 NHN(대표 김범수최휘영)이 한중일미를 잇는 글로벌닷컴 기업으로 거듭난다.최휘영 NHN 국내 사업 대표는 8일 3분기 실적발표 전화회의(컨퍼런스콜)를 통해 “내년 2,3분기 중 미국 시장에서 서비스를 시작하는 등 내년 하반기까지 글

모바일 게임의 창시자컴투스는 국내 모바일 게임시장 1위의 리딩 기업으로, 1999년에 국내 최초로 모바일 게임 서비스를 시작하고, 2000년에는 세계 최초로 휴대전화용 자바 게임을 개발한 게임 전문 기업이다.Ⅴ. 조직적 측면의 성공요인2. 혁신적 조직개편과 인력개발(1) 인적자원관리컴투스의 인재 채용기준에 특별한 것은 없다. 적극적인 성격, 겸손함, 성실성 등이 기준이다. 어느 정도 일할 능력과 품성을 갖추면 된다는 게 박지영 사장의 생각이

모바일 게임 비즈니스를 분류하였다. 이 연구에서는 앞으로 이용자들이 고정적이고 단조로운 게임에서 벗어나 자신의 성적을 관리하고, 남들과경쟁하는 재미, 캐릭터를계속 키워나가는 재미를 찾게 될 것이라는 예측을 하고 있다. 이재호(2002)는 오재인(2000)의 모델을 기초로 하여 일본의 NTT 도코모의 진화과정과 성공전략을 분석하였고, 성정연(2002)은 기술통계학적인 실증분석, 선도기업사례연구, 정부지원정책 및 국제추세분석 등의 3개의 틀을 가지

글로벌 LG전자의 위상을 높이고 있다. 2. LG전자 글로벌 인사관리(1) 다양성 관리- 국제적 조직의 문화적 다양성을 하나의 자원으로 보고 긍정적 방향으로 활용하는 방안들이 필요함- 국제적 다양성의 관리를 위해 LG는 ‘글로벌 통합 인사 시스템’ 도입(국내기업최초)※글로벌 통합 인사시스템이란?채용에서부터 직급체계, 승진, 보상 등 모든 인사 프로세스를 하나로 통일해 외국인 인재에 대해서도 차별을 없애는 글로벌 인재 풀(pool)을 구축하며,

기업 E1으로 인수되기 전까지 법정관리기업이라는 멍에속에서 기업 유지에 급급했던 것이 사실이다. 특히 이 기간 동안 ‘나이키’, ‘아디다스’ 등 글로벌 브랜드들이 공격적인 영업에 나서면서 매출과 브랜드 인지도면에서 이들에게 역전을 허용, 하기도 했다. ‘프로스펙스’는 지난 연초 E1으로 인수되면서 회사명을 LS네트웍스로 교체하고 옛명성을 되찾기 위한 대대적인 리노베이션에 나서고 있다. 우선 재도약을 위해 새로운 BI를 선보였는데