[사업계획서]소니의 새로운 디지털카메라 개발 제품계획서

디지털카메라 시장 분석(콤팩트 디지털 카메라를 중심으로)디지털 카메라 보급률은 2002년 이후 빠르게 증가했다. 초기에는 올림푸스, 소니 등의 기존의 유명한 외국 브랜드들이 시장을 점령하였만 삼성 테크윈이 카메라의 주기능보다는 다양한 부가 기능을 강조하면서 다양성을 강점으로 한 제품을 출시하고 공격적인 마케팅 전략을 하면서 2008년 기준 35%의 점유율로 압도적인 시장 점유율을 가지고 있고 소니, 니콘, 캐논 등의 외국 브랜드들이 2~4위

사업계획서에 매료된 (주)종합기술금융의 도움으로 해결되었다. 회사이름은 의료기분야에서 에디슨과 같은 존재가 되자는 의미에서 메디슨으로 명명하였다.이민화 사장이 사원들과 합의를 통해 도출한 비전은 “고부가가치를 지니는 첨단영상시스템을 제공하는 종합의료기기 업체”로 성장하는 것이며 구체적으로 이러한 비젼을 달성하기 위해 소프트웨어를 기반으로 한 하드웨어 중심의 신제품 개발에 핵심역량을 집중하는 것이었다.(2) 환경 재

사업자의 33개 채널을 실시간으로 제공하며 기존의 VOD에 한정된 서비스에서 벗어나 새로운 개념의 방송 서비스를 제공하게 되었다.라이브 에듀 클래스‘라이브 에듀 클래스’는 중등교육 전문기업인 정보에듀팝과 제휴하여 양방향 학원강의를 제공하는 서비스다. 생방송 TV강의 도중 학생들이 채팅기능을 이용해 실시간으로 강사에게 궁금한 점을 묻고 즉각적인 답변을 받을 수 있는 양방향 학습이 가능하다. IPTV를 통한 본격적인 양방향 학습 서비스

제품의 판매량이 연일 치솟게 되는 것이다. 그렇다. 여자다. 주부는 가정 소비 주도권을 쥐고 있으며, 증가된 싱글 여성들의 경제력은 불황의 시기에 유일한 자본력이다. 각 상품별 판매액 통계에서 보면 불황의 여파에도 불구하고 여성들의 주요 소비 품목인 화장품, 식품 등은 안정적인 소비가 이뤄지고 있다고 한다. 게다가 여성은 남성에 비해 브랜드 충성도가 높아 일단 여성에게 호감을 준다면 이는 안정적인 사업 기조를 얻는데 큰 도움이 된다.

제품 생산의 프로세스와 종업원들이 지닌 지혜의 축적구조를 만들어냈다. 큐마츠는 마쓰시타 전기의 완전 자회사가 되어, 2003년1월, ‘파나소닉 커뮤니케이션즈(PC)’로 바뀌었다. 우에키는 큐마츠의 이름이 없어지는 것에 대해 안타까워했지만, 이는 큐마츠의 새로운 성장을 위한 발돋움이었다.3. 디지털카메라의 기사회생을 이뤄낸 ‘후사 시노부’ -DSC 프로젝트제1차 디지털카메라 사업부의 실패로 마쓰시타는 디지털카메라 부분에서 재도약을 시