기업 분석 사례 - 스즈끼 사무라이

기업이미지를 위해서 하지 않는 것이 좋다. 그러나 만일 촉진을 하게 되더라도 하트만의 가방 3개를 구매했을 때, 작은 가방을 무상으로 제공하는 GWP전략을 선택하는 것이 기업의 고급이미지 손상이 없이 촉진정책을 추진할 수 있으리라 본다.FILE:MARKET4.HWPSuzuki Samurai의 사례분석>-* *->

기업의 CI(이미지 통합전략)로 삼은 것이다. 이것은 젊은 시절부터 긴 세월에 걸쳐 축적된 가치관으로 상황 변화에 대응하여 갑작스럽게 나타난 것이 아니다. 그는 사람과 사람 사이의 신뢰를 최우선으로 하고 항상 여론에 귀 기울였다. 이처럼 최근 급변하는 글로벌 경영환경의 위기 속에서 기업을 지속 성장 가능할 수 있도록 소비자들의 니즈와 원츠를 빠르게 파악, 끊임없이 예의 주시함으로써 소비자 수요의 변화에 따라 언제든지 기업 변화의 가능

사례를 통해 이론의 적용에 대해 알아보도록 한다.기업이 생존하기 위해 기본적으로 수행하는 기능은 수없이 많다. 그러나 그 많은 기능 중에서 기본적인 것은 상품이나 서비스를 생산하고 판매하는 기능이 될 것이다.이러한 일련의 행위를 가치의 창조라는 개념으로 설명할 수 있다. 여기서 말하는 가치란 인간의 욕구를 충족시키는 능력을 의미하는 것으로 형태가치, 시간가치, 장소가치, 정보가치, 그리고 소유가치의 유형으로 나눌 수 있다. 첫번째

기업들이 그러하듯 기존 인도의 자동차 생산업체들은 소비자의 가치를 창출하기보다는 기업의 이윤만을 고집, 품질의 개선을 등한시 해왔다. 그러나 HMI의 경우는 개발 초기부터 인도의 도로여건, 기후조건, 운전자 운전 습관 등을 면밀히 분석 후 인도 시장 특성을 고려한 자동차를 개발, 생산함으로서 타사 동급 차종에서는 느낄 수 없었고 경험 할 수 없었던 품질을 소비자에게 선사하였다. 이는 한국제품 전반에 대한 이미지 제고는 물론 저가저급품

기업 간의 협력을 통해 기회를 만들어 다시 성장의 발판을 만드는 것이 가능하다는 것을 르노와 닛산의 사례를 분석하며 깨달을 수 있었다. 또 그들이 택했던 방법인 전략적 제휴는 성공적이 였다는 결론을 내렸다. 두 동맹의 향후 전망 또한 다임러와의 협력을 통한다면 긍정적으로 기대 할 수 있다. 현대는 점점 국가간의 진입장벽이 사라지는 추세이기 때문에 시장의 변화에 대한 보다 발 빠른 대응이 필요하다. 때문에 업체간의 협력은 선택이 아닌